首頁 現(xiàn)實

贏者

2.逆風(fēng)局

贏者 蕭蕭近山 3075 2017-11-14 15:18:10

  真的已經(jīng)無門可進(jìn)了嗎?

  墨菲定律:“如果有兩種或兩種以上的方式去做某件事情,而其中一種選擇方式將導(dǎo)致災(zāi)難,則必定有人會做出這種選擇。”通俗的說,如果事情有變壞的可能,不管這種可能性有多小,它總會發(fā)生?;仡櫴〉捻椖浚愜幒髞矶昧诉@個道理,如果有變壞的可能,不管可能性多小,都要去防范它,并且盡力做到滴水不漏,對這種變壞的可能,遺漏或者視而不見都會導(dǎo)致輸?shù)暮軕K??墒乾F(xiàn)在的陳軒,對此還沒有深刻的認(rèn)識。在會議上,陳軒想到了這一點,卻難以堅持這一點。

  幾乎是在普思項目穿透會議相同的時間,楊滔坐在辦公室中,聽著銷售老羅匯報著晨泰電機(jī)的情況。晨泰電機(jī)在這個行業(yè)是有知名度的,以它的規(guī)模,如果上項目就必然不會小,所以早就列在了銷售們的潛在客戶名單中。老羅是個老人了,但能力有限,這么多年業(yè)績也一直不好不壞。

  “客戶是邀請招標(biāo),現(xiàn)在時間已經(jīng)截止了。我們沒有機(jī)會了?!崩狭_用他一貫平穩(wěn)的語調(diào),輕飄飄的下了結(jié)論。

  楊滔緊盯著老羅的眼睛,然后站起身將目光移向窗外,問道:“老羅,如果沒有機(jī)會了,那我們在討論什么?”

  老羅聽楊滔的語氣似乎沒對,于是用“老油條”常用的語調(diào),嘻嘻哈哈的說:“我是沒本事找出機(jī)會了。我聯(lián)系過晨泰的信息中心,他們說我們的代理商文思咨詢在參與了,他們不接受同一品牌兩個公司投標(biāo)?!?p>  楊滔知道老羅在把皮球踢給自己。晨泰焊機(jī)這樣的項目,如果華富被對手卡的沒有參加,不光是公司高層會大為惱火,傳出去也會成為笑談。這種情況絕對不能發(fā)生,特別是目前這種壓力的情況下。楊滔加入華富,急需帶領(lǐng)團(tuán)隊拿下一些有影響力的單子,樹立影響力。楊滔面臨著兩難的境地,如果不參加晨泰焊機(jī)項目,對自己的威信會有極大的無形損傷,如果參加,贏了倒好說,但明顯是被控局的項目,沒有勝算,極大可能還是在競爭中丟單,又消耗自身資源。楊滔似乎覺得自己口袋中裝了兩顆定時炸彈,不論哪一顆爆炸,都會讓自己粉身碎骨。但明知會粉身碎骨,楊滔也實在不能說服自己,在明知晨泰項目的存在卻不參加。

  等待,只能是等死,不如放手一博。有八個字飄蕩在楊滔的耳邊,“順風(fēng)打快、逆風(fēng)打?!薄_@八個字是面對競爭態(tài)勢的基本策略,實際上是十六個字,“順風(fēng)打快、逆風(fēng)打停、快速覆蓋、交叉驗證”。這十六個字前八個字是講基本策略,競爭形勢對我方有利時,應(yīng)該快速推進(jìn)盡快決策;競爭形勢對我方不利時,最好的選擇是將項目節(jié)奏拉慢,甚是是讓決策暫停,從而尋找新機(jī)會。后八個字是講基本方法,快速覆蓋的對象是項目的決策鏈條中的所有人,做到快速行動,不要讓對手占據(jù)先手,全面接觸每一個人,不遺漏和忽視任何一個人,多個朋友比多個敵人要好百倍;交叉驗證,不要相信任何信息來源過來的信息,要做到多個信息來源,并且相互驗證對比信息的可信度,從而得知項目的真實情況,幫助我方做出正確的策略制定。這十六字方針是項目型銷售的入門口訣。

  從目前的情況看,如果按現(xiàn)在的競爭形勢發(fā)展下去,華富將沒有任何機(jī)會。因此,首要目的并不是如何贏單,而是如何讓項目的決策進(jìn)度慢下來甚至停下來,有了時間就有了緩沖和轉(zhuǎn)機(jī),再慢慢尋找新的突破點。擺在楊滔面前的有兩個難題,一是如何讓晨泰焊機(jī)項目停下來,二是如何讓文思咨詢自愿退出晨泰焊機(jī)項目。現(xiàn)在時間緊迫,楊滔打算把文思咨詢的事就先放一放,先讓項目停下來再說。

  當(dāng)天老羅聯(lián)系了晨泰焊機(jī)的信息中心總監(jiān)周仁仁,爭取一次見面溝通的機(jī)會。電話中,周仁仁的態(tài)度很是冷淡,明確的說華福的代理商文思咨詢已經(jīng)在做需求溝通了,同一個品牌不會再允許有其他代表參加,否則串標(biāo)的后果很嚴(yán)重,希望理解云云。老羅充分發(fā)揮了“老油條”的耐心和老到,告訴周仁仁說涉及到華富體系內(nèi)部的事,公司一定會處理好,既滿足晨泰焊機(jī)的要求,也讓項目的成功更可靠一些,無論如何希望能與周仁仁見一面。最后周仁仁實在被磨的沒辦法了,隨口說你愿意來就來吧。從周仁仁的語氣里聽得出來,他并不打算也沒有耐心和老羅見面好好談。

  可是實際情況比這個更糟糕,當(dāng)天下午楊滔和老羅趕過去的時候,周仁仁已經(jīng)提前離開了。信息中心的人員并未接待楊滔一行,淡淡的告訴他們周經(jīng)理去工廠開會了,今天都不會回來。得知楊滔和老羅是華富軟件的人,態(tài)度更是冷淡了,最后偌大一個信息中心辦公室,只剩楊滔和老羅孤零零的站在中央工位旁邊,四下的工作人員似乎沒有一個人在意他們二人。

  老羅給周仁仁打了個電話,電話里周仁仁說:“我臨時到工廠開會了,現(xiàn)在不方便說話,項目的事后再說吧!”然后便掛斷了電話。老羅拿著手機(jī)看著楊滔,眼神中似乎在問該怎么辦。

  楊滔對老羅說,“我們出去吧?!庇谑嵌顺隽诵畔⒅行霓k公室。在樓道中國,楊滔問一位過路的工作人員財務(wù)部辦公室怎么走,得知在四樓,于是朝四樓財務(wù)部辦公室走去。整個四樓都是財務(wù)部辦公室,樓道斜對面有一間會議室,旁邊有一間獨立辦公室,門牌上顯示的是“副總裁”,應(yīng)該是財務(wù)副總裁何潔的辦公室。楊滔敲門,一個柔和的女聲傳出來,“請進(jìn)?!?p>  老羅首先說明了來意,遞了名片,表示希望可以參與晨泰焊機(jī)項目。按照二人事先的商議,并不指望何潔能同意,只需要她說一句“這事得找信息中心。”就夠了,然后便可以拉大旗作虎皮去找信息中心主任周仁仁了。

  何潔聽完了老羅的來意,點了點頭表示明白,微笑著說:“這件事我對具體情況不太清楚,我先問問具體情況吧?!笔虑闆]有朝著二人設(shè)想的方向發(fā)展。

  楊滔又說了一些爭取的話,何潔都微笑的聽著并且點頭表示明白,然后說:“我先問問具體情況?!焙螡嵉恼Z氣是柔和的,但卻十分堅定,讓人有一種不容商量的感覺。

  楊滔和老羅覺得繼續(xù)消磨也沒有意義,便客氣的從何潔辦公室退了出來。楊滔又帶著老羅繼續(xù)往樓上走去,試圖去總裁辦公室碰碰運氣,但發(fā)現(xiàn)總裁辦公室的門關(guān)著,沒有人在里面。楊滔二人轉(zhuǎn)身準(zhǔn)備朝回走,卻發(fā)現(xiàn)何潔不知何時也在這一層,正拿著文件去到旁邊的總裁辦辦公室??吹綏钐隙苏驹诳偛棉k公室門口,何潔心中也清楚了楊滔這是準(zhǔn)備直接來找總裁。何潔并未有任何不悅的表示,朝著楊滔微笑著點了點頭,便進(jìn)了總裁辦辦公室。楊滔心中略有一些尷尬,就像偷拿父母零錢的孩子被抓了個現(xiàn)行,和老羅一起走出了晨泰焊機(jī)的辦公樓。

  李寬勇在辦公室接到個電話,是何潔打來的,何潔電話中告訴李寬勇:“華富軟件的人過來找她希望參與項目,我暫時壓住了。不排除他們會繼續(xù)去找陳總?!?p>  “過去找您的是華富的什么人呢?”李寬勇問道。

  “一個姓羅,名字比較拗口,另一個姓楊,說是華富的領(lǐng)導(dǎo),叫楊滔吧?!焙螡嵒卮鸬?,又繼續(xù)說道:“項目加緊推進(jìn)吧,盡快確定下來。我和小周也說一聲。”何潔說的小周是指信息中心總監(jiān)周仁仁。

  “好的,我加快推進(jìn)?!崩顚捰驴隙ǖ幕貞?yīng)道,但心中已經(jīng)被那個名字吸引住了。周仁仁是向何潔匯報工作的,有何潔打招呼,周仁仁在推進(jìn)上肯定會更快一些的,這是李寬勇希望看到的,但讓李寬勇感到沉重的是楊滔的出現(xiàn)。這種出現(xiàn),盡管還未驚起任何波瀾,卻像是岸邊的一塊大石,無需入水,就已自帶波瀾

  順風(fēng)打快、逆風(fēng)打停,李寬勇心中想著這口訣,“他會選擇打停的,我要更快些,不然就白忙活了!”李寬勇叫上江路白,一起向葉政匯報了這個情況。葉政看著江路白和李寬勇,笑著說:“看來這個項目現(xiàn)在才剛開始?!甭犎~政這么一說,李寬勇心中一沉。是的,他心中真的感到了沉重起來,因為他太熟悉那個人會做些什么了,反過來說自己所做的,幾乎都是那個人教的。這一次的競爭,如果現(xiàn)在才開始,那真是一場不平衡的競爭。

  可是,又有哪一場競爭是平衡的競爭呢?銷售的存在,就是為了創(chuàng)造這種不平衡,然后取得勝利,贏下來。一個成功的銷售,一個贏者,不都是站在眾多失敗的對手頭上走上去的嗎。

  只是這一次,會輪到誰當(dāng)墊腳石?

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