近年來,一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)存在預(yù)收學(xué)費(fèi)的情況。預(yù)收學(xué)費(fèi)雖然能讓機(jī)構(gòu)在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)資金回籠,但也存在諸多問題。 部分機(jī)構(gòu)在開業(yè)階段不注重選址、成本和預(yù)算,只憑兜里的資金辦事,導(dǎo)致后續(xù)經(jīng)營困難。還有些機(jī)構(gòu)雖然重視預(yù)收款,卻因處理不當(dāng)而陷入困境,比如在收到預(yù)收款后,為保證其持續(xù)性,加大資金激勵(lì)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì),導(dǎo)致人工成本增加;或者在預(yù)收款到手后,盲目開展其他項(xiàng)目,導(dǎo)致距離崩盤不遠(yuǎn)。 同時(shí),存在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)違規(guī)收取大額預(yù)收款的現(xiàn)象,如廣東省的某公司一次收費(fèi)遠(yuǎn)超三個(gè)月或者 60 課時(shí),且未落實(shí)預(yù)收費(fèi)資金監(jiān)管要求,預(yù)收費(fèi)用未進(jìn)專用監(jiān)管賬戶,被擅自挪用,存在重大財(cái)務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
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