與網(wǎng)意達(dá)成流量互換協(xié)議，是為了做大愛網(wǎng)游論壇，這是顧恒的核心戰(zhàn)略部署，與之相比，任何計(jì)劃都必須靠邊站。
但同時(shí)，勝大作為愛網(wǎng)游的股東之一，雙方又有對賭協(xié)議，他不能讓對方將自己看成是為了個(gè)人利益，就不講原則，甚至是可以將股東利益拋到一邊的人。
誠然，如今的愛網(wǎng)游論壇牢牢掌握在他手里，他完全沒有必要去照顧勝大的想法。但真要這么做了，與勝大的蜜月期會(huì)就此結(jié)束不說，最關(guān)鍵的，是不利于公司今后的長期發(fā)展。
須知，一家互聯(lián)網(wǎng)公司要想快速的發(fā)展壯大，燒錢是很正常的行為，若是就此留下坑股東的黑歷史，等以后想尋求新的融資途徑時(shí)，這段黑歷史恐怕就會(huì)成為致命的危機(jī)。
是以，在陳天僑打電話來之前，顧恒就想好了應(yīng)對的措施，不緊不慢的說道：“其實(shí)以陳哥的遠(yuǎn)見，應(yīng)該不難猜到我的想法，你想想看，如今國內(nèi)網(wǎng)游市場，最稀缺的資源是游戲玩家，還是好的游戲產(chǎn)品？”
陳天僑頓時(shí)啞然，沉默半晌后才開口：“雖然不愿意承認(rèn)，但就現(xiàn)在而言，我國在游戲開發(fā)這一塊上確實(shí)還比較薄弱，缺少足夠好的產(chǎn)品?！?p> 還有一句話陳天僑沒有直接說出口，要是國內(nèi)就有足夠好的產(chǎn)品，他也用不著跑韓國去代理傳奇，更不可能靠著這款從國外代理過來的游戲成功崛起。
別看傳奇眼下是火的一塌糊涂，可在業(yè)內(nèi)人眼中，傳奇從頭到腳，都只能算是一款二流，甚至是三流的網(wǎng)絡(luò)游戲。它之所以能火，完全是多方面因素所導(dǎo)致的結(jié)果。
一來，是國內(nèi)自主開發(fā)游戲的能力不足，難以滿足國內(nèi)眾多游戲玩家的需求。
二來，歐美等國的游戲因?yàn)樽ゲ坏絿鴥?nèi)玩家的嗨點(diǎn)，一直無法打開市場，才讓思想文化方面與中國比較接近的韓國有了可趁之機(jī)。
事實(shí)上，傳奇游戲的職業(yè)設(shè)定，若不是選擇了戰(zhàn)士，法師，道士這些頗具中國特色的職業(yè)，它根本無法在國內(nèi)迅速打開局面。
這些道理，陳天僑很懂，顧恒也清楚個(gè)大概，但都沒有直接說明。
畢竟不管怎么說，傳奇已經(jīng)問世，并且還成了勝大旗下一只下金雞蛋的母雞，何必還要去數(shù)落它的不是，讓大家都不好下臺(tái)呢。
顧恒說道：“既然陳哥你也認(rèn)同我的觀點(diǎn)，那道理就很淺顯了，就算網(wǎng)意那邊通過愛網(wǎng)游論壇，吸引過去一部分游戲玩家，但這并不代表勝大就徹底失去了這些玩家，因?yàn)楝F(xiàn)在玩家的可選范圍不是很多，像傳奇這樣的火熱游戲，對他們的吸引力是很強(qiáng)大的。
再者說，和網(wǎng)意的合作，對愛網(wǎng)游論壇的發(fā)展是相當(dāng)有利的，坐擁三大門戶網(wǎng)之一的網(wǎng)意，每天的訪問流量是一筆很寶貴的資源，如果能將這些流量導(dǎo)入一部分到愛網(wǎng)游論壇，并將其發(fā)展成游戲玩家，豈不是等于勝大也擁有了更大的游戲玩家群體？”
“你的意思是，先一起把盤子做大，到時(shí)候再各憑本事見高低？”
“和陳哥你這樣的聰明人說話就是省事！”
顧恒笑著拍了一記馬屁，那邊陳天僑又一次陷入沉寂，他隱隱感覺到顧恒應(yīng)該在一盤不小的棋，卻始終抓不住具體脈絡(luò)。
數(shù)秒后，陳天僑再次開口，卻是換了個(gè)話題：“老弟，我這邊的動(dòng)作已經(jīng)展開，上次你說的大動(dòng)作，要等到什么時(shí)候才準(zhǔn)備出擊啊，我可是在拭目以待呢?！?p> “很快，大概在這個(gè)月底或者下個(gè)月初！”
顧恒直接給出答案，在對方的恭賀聲中，結(jié)束了本次通話。
回到寢室后，剛剛才從公司趕回來的李銘遞給了顧恒一份資料，是公司營銷策劃部提交的，關(guān)于美團(tuán)網(wǎng)推廣計(jì)劃的報(bào)告。
這份計(jì)劃原本是要求在五月十四號(hào)就上交的，可營銷部在進(jìn)行市場調(diào)查時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)了一件比較困擾的事。
最開始，營銷部考慮到美團(tuán)網(wǎng)的局限性，定下的推廣計(jì)劃是以湘大為中心，逐步向其他高校覆蓋。等到時(shí)間成熟，再以全市所有高校為點(diǎn)，向周邊地區(qū)進(jìn)行輻射。
問題就出在這，當(dāng)營銷部跑去離湘大較近的師范大學(xué)進(jìn)行市場調(diào)研時(shí)，發(fā)現(xiàn)師范大學(xué)竟然已經(jīng)有了類似的網(wǎng)站。
這一查，不得了，不止是師范大學(xué)，還有不遠(yuǎn)的湘南大學(xué)，都被一個(gè)叫美婷網(wǎng)的網(wǎng)站給搶先占領(lǐng)了市場。
雖然名字是叫美婷網(wǎng)，可其模式，完全是仿照美團(tuán)網(wǎng)的模式進(jìn)行開展的，經(jīng)過深入調(diào)查，發(fā)現(xiàn)美婷網(wǎng)大概是在一個(gè)月前入駐那幾所大學(xué)的，采取的宣傳推廣方式，都和美團(tuán)網(wǎng)大同小異。
當(dāng)收到這個(gè)消息時(shí)，顧恒內(nèi)心的訝異是可想而知的，盡管早就有被跟風(fēng)的心里準(zhǔn)備，卻沒想到會(huì)來的如此之快。
別看美團(tuán)網(wǎng)在湘大很火爆，但那都是表面上的，只要深入分析，就不難發(fā)現(xiàn)，光靠那點(diǎn)運(yùn)營推廣費(fèi)，除了維持一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)轉(zhuǎn)之外，實(shí)際營收并不是很多。
若非如此，顧恒也不會(huì)一直對美團(tuán)網(wǎng)采取放養(yǎng)的態(tài)度，將更多精力投入到愛網(wǎng)游論壇的構(gòu)架上去。
不過，盡管沒把美團(tuán)網(wǎng)的那點(diǎn)盈利看在眼里，但要讓他把孕育出的果實(shí)輕易拱手讓人，他也是不甘心的。
所以，仗還是要打！
你搶占了湘南，師范兩所大學(xué)的市場，可整個(gè)湘市范圍內(nèi)，大學(xué)還有很多，只要把其他大學(xué)搶先占領(lǐng)，再反過來對美婷網(wǎng)進(jìn)行圍剿，勝利果實(shí)最終還是屬于他的。
翻看了下營銷部的具體方案，顧恒從其中讀到了一個(gè)核心思想，找代理！
將美團(tuán)網(wǎng)的平臺(tái)和發(fā)展模式有償供出，從其他大學(xué)招一批有闖勁的學(xué)生進(jìn)行合作，讓對方去宣傳推廣，前期進(jìn)行技術(shù)和戰(zhàn)略指導(dǎo)，后期只收取少量費(fèi)用。
唯一的一個(gè)前提就是，對方只是借用美團(tuán)網(wǎng)的平臺(tái)，對該學(xué)校的美團(tuán)網(wǎng)分站有使用管理權(quán)，沒有所有權(quán)。
這樣的好處很明顯，不需要公司花費(fèi)巨大人力物力去逐一推廣，就能夠比較快速的把盤子做起來。
壞處也很明顯，將美團(tuán)網(wǎng)的發(fā)展推廣模式免費(fèi)供出，要是碰上有野心有想法的，可能就會(huì)找團(tuán)隊(duì)進(jìn)行自主研發(fā)，推出一個(gè)類似美團(tuán)網(wǎng)的團(tuán)購平臺(tái)出來打擂臺(tái)。
不過總體來說，好處多于壞處，壞處也能夠有效的預(yù)防。
雖說美團(tuán)網(wǎng)不存在太高的技術(shù)門檻，但對于學(xué)生群體而言，要想開發(fā)出一個(gè)這樣的平臺(tái)，光前期的投入就不是一筆小數(shù)字，再怎么說，幾臺(tái)電腦是要準(zhǔn)備的吧，三五個(gè)技術(shù)人員總要的吧，這可都得實(shí)打?qū)嵉慕疱X投入。
可要是愿意代理美團(tuán)網(wǎng)，就不存在什么投入了，平臺(tái)有現(xiàn)成的，維護(hù)升級(jí)有恒創(chuàng)科技的技術(shù)人員處理，作為代理的學(xué)生，只要做好前期的宣傳，和后期的一些溝通用戶與飯店商家的工作就行，除此之外，基本上就是穩(wěn)賺的節(jié)奏，因?yàn)槌杀疽呀?jīng)分?jǐn)偨o了恒創(chuàng)科技。
基于這點(diǎn)考慮，顧恒認(rèn)為，找代理可行！
至于合作模式，可以采取和勝大一樣的模式，都是在網(wǎng)站平臺(tái)上開設(shè)不同高校的分站，由代理的學(xué)生對分站進(jìn)行日常管理，總站則進(jìn)行統(tǒng)籌監(jiān)管。
因此，這也算得上是一次雙贏的合作。
但有一點(diǎn)，包括江誠等人都不知道，就是顧恒由始至終，都沒有把美團(tuán)網(wǎng)納入公司的核心發(fā)展規(guī)劃里去。
要想將美團(tuán)網(wǎng)發(fā)展成為一個(gè)覆蓋全國的巨大平臺(tái)，太耗費(fèi)精力，需要等的時(shí)間也太過漫長，最起碼在智能手機(jī)普及之前，它根本不具備這樣的巨大潛力。
是以，他的構(gòu)想比較簡單，就是把美團(tuán)網(wǎng)的盤子盡可能的做大，最起碼達(dá)到覆蓋全市高校的程度，到那時(shí)，再把這塊不是公司核心的業(yè)務(wù)，以一個(gè)不錯(cuò)的價(jià)格打包轉(zhuǎn)手。