1997年.2月.17號(hào)天氣陰，下午略帶霧，細(xì)雨

　?。ㄟ@是一篇純草稿，從未修改過，是按原稿抄照的手稿，一時(shí)興起寫了下來，自己只是普通的職員，只是有感而嘆有感而作，連自己也下知道會(huì)寫這樣的車西，實(shí)在獻(xiàn)丑了，但愿有人知道，明白來意202410204補(bǔ)注。）

　　關(guān)于磨頭積粉這個(gè)問題

　　關(guān)于磨頭積粉這個(gè)問題，前個(gè)幾日己經(jīng)淡過了，除了將流粉，清入倒入煤夾石倉(cāng)內(nèi)，其辦法一二，再也從末出現(xiàn)過，對(duì)流粉的正確處理。

　　前個(gè)幾日，我所談到的有關(guān)磨頭積粉問題，是將1#或者2#選粉提升開一個(gè)流槽，我的我意思是利用磨尾流粉入選粉提升處加開一個(gè)斜形流槽，在清理磨頭積粉時(shí)，則可方便工作人員，易可節(jié)省工作人員對(duì)工作的責(zé)任積極對(duì)工作的態(tài)度，而且還能節(jié)約了被扣除數(shù)噸的規(guī)定。

　　今并沒有將辦法何廠車間說明，現(xiàn)看見車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)流粉現(xiàn)象，作出相當(dāng)?shù)闹匾?，一旦將粉清出里外，我所指的一線門口煤夾石堆。就扣當(dāng)事人和班長(zhǎng)的工作分，我看此種辦法做起來，當(dāng)有一種叫人注意此流出的粉乃是水泥，水泥一旦經(jīng)水，便形成硬塊，那么對(duì)于其生產(chǎn)的質(zhì)量影響，無而是嚴(yán)重的，一班四五車，三個(gè)班時(shí)就是一二十車，一場(chǎng)暴風(fēng)雨從天而落，可知，現(xiàn)在買多少錢一包水泥，日積月累末能及時(shí)處理，形成硬塊難以落入了磨破碎口，無而又增加了要處理麻煩的工作。現(xiàn)車間，1#與2#都有兩臺(tái)倦容機(jī)，1#這一臺(tái)擺在地面，選粉提升地面不遠(yuǎn)，操作室南邊墻側(cè)處，另一臺(tái)在2#的二樓回粉推進(jìn)北面墻側(cè)內(nèi)?？呻m沒有人會(huì)想到利用倦容機(jī)的真正作用，那當(dāng)然的了，我所指心除了知道倦容機(jī)可以將較重量的物體提吊到雖要的平面上之外樓面上，或者將物體吊到地面外，再也發(fā)揮不了垂要意義！

　　經(jīng)本人的細(xì)心觀察和思考，如果我們能夠利用倦容機(jī)吊重的物體上二樓上這個(gè)辦法，側(cè)將從磨頭積出來的積粉清理吊上二樓，然后，再倒入原本磨頭流槽，再繼續(xù)由磨磨成水泥粉，那無而造就了不使將一個(gè)月的產(chǎn)量，降低的麻煩，細(xì)想一下從喂料電腦室落入磨口流槽，八個(gè)小時(shí)的產(chǎn)量來計(jì)，一個(gè)班時(shí)兩臺(tái)磨屎，最起碼有四五車。水泥粉被車出出外，那么在固定的生產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)值外，浪費(fèi)的，往往要比想出節(jié)約的大，為什么要這樣想？假定二十斗車水泥粉為一噸，那么一個(gè)月為30噸，就有可能白白地將30噸的水泥倒出出外。

　　怎樣地節(jié)約節(jié)省，而目還能將生產(chǎn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有所提高，乃來自于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)下面按排工作的權(quán)力和職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作馬虎的作為，工人來說是領(lǐng)導(dǎo)工作是否有一種積責(zé)感，否則浪費(fèi)心機(jī)之外，就是枉費(fèi)廠對(duì)你的工作的要求，作為工人領(lǐng)導(dǎo)是怎樣地節(jié)省人力物力呢！這是一個(gè)工作者對(duì)工作的態(tài)度，特別在領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)上是否顯視出主人翁的精神。

　　現(xiàn)在車間有數(shù)個(gè)熟識(shí)割焊與點(diǎn)焊的機(jī)械員，看現(xiàn)在他們的工作，除了處理一些有關(guān)機(jī)械發(fā)生固障的問題外，工作的按排全乃車間一口指付分咐的，讓我們細(xì)心想一下機(jī)械員的職責(zé)是什么？乃當(dāng)然是處理機(jī)械發(fā)生固障在撿修的工作人員，當(dāng)然對(duì)于割點(diǎn)，無而是一件平常的小事。但我又想問一下，三個(gè)班里頭有三個(gè)是班長(zhǎng)，又三個(gè)是副班長(zhǎng)，正全面，一副考核，作為一個(gè)車間某個(gè)組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，看他們維修技術(shù)什為妙不可精，但是對(duì)處理磨頭積粉這個(gè)問題，個(gè)個(gè)都沒有正確向車間提出怎樣將流出的水泥粉，倒入磨內(nèi)那處，才能見不到班車出的水泥粉倒入煤夾石的影子，從而得到精神上的安慰！

　　上面己經(jīng)提過，我們將清出的水泥粉，一車車吊上二樓，然后拉到流槽旁，將水泥粉倒下去，我們雖知現(xiàn)在的流槽，乃是(注：將現(xiàn)在的流槽割掉一塊，我所指的往沒有喂料皮帶一則割掉一塊?；ㄙM(fèi)的時(shí)間不多，易不大，而且還能夠提高月份的是產(chǎn)量。在工作上還能夠做到節(jié)省時(shí)間物力的作用，那當(dāng)然的了，選樣倒出積粉的水泥到選擇倒積粉的方位，最好是2#球磨流槽處，因?yàn)榻_口，而且對(duì)于清理倒進(jìn)磨頭積粉并不覺得馬麻！

　　對(duì)于工作人員的按排，則二三個(gè)人便可以進(jìn)行得到一個(gè)開機(jī)，另一個(gè)則將吊上可用粉，拉至流槽口出于另一個(gè)剛可以幫助拉斗車，并且為將還未能倒入流槽口的水泥粉掀入流槽口里內(nèi)。班有三個(gè)喂料工，打開兩個(gè)做倒粉，無而從而節(jié)省了對(duì)地面的清潔衛(wèi)生的時(shí)間，看現(xiàn)在喂料工清粉一般在下班前一個(gè)小時(shí)。對(duì)地面磨頭清理，工作而且還有一大段的時(shí)間休息，作為一個(gè)工作者，作為一個(gè)生產(chǎn)者，對(duì)于生個(gè)把小時(shí)于出來的水泥粉被浪廢，無而大大地降低生產(chǎn)的生產(chǎn)的提高，讓愿產(chǎn)品在每個(gè)月能夠達(dá)標(biāo)之外，生產(chǎn)的質(zhì)量一度再以提高。

　　今日兩#的生產(chǎn)都比較正常，在下班前1#選粉提升走軌而導(dǎo)致斷皮帶，至使塞粉不得不在5:30分之后才下班！此日乃調(diào)來一位從機(jī)修車間工作過的主任，鄭姓！此姓名乃出自以前機(jī)修車間正主任楊某之口，原本不知，楊問本人方知此人姓名。