第一千一百七十六章 擬啟動順峰

　　但整個月下來，還是有500多例失信違約，好在總的金額不多，僅有不到10萬塊錢。有些錢，真的要不回來了，因?yàn)?，部分用戶甚至的虛假用戶?p>　　對此，花唄團(tuán)隊，則是不斷的加深對于風(fēng)控能力和大數(shù)據(jù)風(fēng)控的研究，至少，用各種手段來確認(rèn)用戶的真實(shí)性。

　　除了花唄之外，還有一個大動作，易購錢包、恒生網(wǎng)銀，兩大ZF平臺，支持對其他互聯(lián)網(wǎng)平臺充值轉(zhuǎn)賬。

　　并且，易購錢包和恒生網(wǎng)銀，兩大平臺不斷的跟電信、電網(wǎng)、石油等等巨頭合作，增加了交電話費(fèi)、電費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)、石油卡充值等等功能。電子錢包，也漸漸從只能在易購網(wǎng)上買東西，拓展到可以進(jìn)行生活繳費(fèi)。

　　便利性程度，漸漸的不亞于甚至是超越各大傳統(tǒng)的銀行。

　　在存款方面，易購錢包、恒生網(wǎng)銀關(guān)聯(lián)“余額寶”貨幣基金，利息不低于一年活期存款，更是每天計算利息，便利性比活期更強(qiáng)。而且，余額寶又隨時可以當(dāng)現(xiàn)金使用，再加上，現(xiàn)在還有了花唄，比信用卡門檻低，具備透支消費(fèi)功能。

　　除此之外，連生活繳費(fèi)功能也開始具備了，使得維創(chuàng)系通過互聯(lián)網(wǎng)這個新技術(shù)，漸漸的彎道超車，擁有了比傳統(tǒng)銀行等等金融機(jī)構(gòu)，更快的發(fā)展速度。

　　嘗到了余額寶的好處，并且，經(jīng)常會在網(wǎng)上買東西，生活繳費(fèi)也經(jīng)常在線上ZF的用戶，已經(jīng)開始紛紛把錢從銀行搬家到余額寶上。

　　而原本內(nèi)地金融系統(tǒng)不太在意恒生互聯(lián)網(wǎng)銀行和易購網(wǎng)，但隨著恒生互聯(lián)網(wǎng)銀行的余額寶每天存款都在增長，而其他的銀行由于不支持網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)賬，所以，很多用戶用腳投票，把錢轉(zhuǎn)走之后。

　　一些大型銀行，還是開始反應(yīng)過來了——立馬就開始擁抱互聯(lián)網(wǎng)！

　　相對于歐美東瀛的銀行系統(tǒng)而言，內(nèi)地的銀行系統(tǒng)比較落后，但歷史負(fù)擔(dān)也是較輕，轉(zhuǎn)型相對比較容易，所以，在恒生互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的示范效應(yīng)下，內(nèi)地的銀行率先互聯(lián)網(wǎng)化，成為世界上最積極轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)。

　　1992年6月28日，J行率先啟動了網(wǎng)銀版，意氣風(fēng)發(fā)的表示：

　　“我們網(wǎng)銀版，是我行IT部門潛心研發(fā)，采用世界上最先進(jìn)的技術(shù)，支持內(nèi)地水電費(fèi)繳款，也支持各類互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)賬功能。與此同時，我們也推出J行龍ZF錢包，該錢包也擁有類似于余額寶的貨幣基金功能?！?p>　　實(shí)際上，J行的網(wǎng)銀版，直接就是恒生互聯(lián)網(wǎng)銀行的技術(shù)團(tuán)隊開發(fā)，手把手教J行維護(hù)。當(dāng)然了，核心代碼也是交給了J行，J行的IT團(tuán)隊想要自主維護(hù)，還需要一段時間。暫時，還未是委托恒生互聯(lián)網(wǎng)銀行和維創(chuàng)系的IT人員維護(hù)。

　　J行的互聯(lián)網(wǎng)化，迅速獲得了大量客戶的積極反響，其存款開始快速的增長。

　　G行、Z行、N行等等銀行見了，自然是不能忍，紛紛開始推出了自己的網(wǎng)銀平臺。

　　也就是說，內(nèi)地的網(wǎng)銀，至少比另一個時空提前十年問世。

　　原本另一個時空的網(wǎng)銀ZF，早期是不存在的，導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的ZF轉(zhuǎn)賬很麻煩，很多的網(wǎng)站一開始缺乏盈利模式，本質(zhì)上，產(chǎn)品本身存在盈利模式，就是因?yàn)槌渲刀贪迦狈?，所以，互?lián)網(wǎng)行業(yè)一度發(fā)展的比較慢。

　　但是在03年~05年，內(nèi)地的主流銀行紛紛開始上線網(wǎng)銀，打通了線上ZF的任督二脈。其后，才是T寶、T訊、W易等等互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)績井噴。

　　就是ZF寶崛起初期，也是靠著網(wǎng)銀。沒有銀行主動互聯(lián)網(wǎng)化，ZF寶一開始很難發(fā)展的起來。

　　某種程度上，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)井噴被忽視的一個重要條件——就是ZF！

　　沒解決ZF問題之前的互聯(lián)網(wǎng)，僅僅是小打小鬧階段。

　　而解決了ZF短板后，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展，就容易的多了。

　　很多原本看不到盈利前景的行業(yè)，隨著ZF問題解決了，盈利就簡單了——有價值的內(nèi)容和產(chǎn)品，解決了ZF問題，基本上很多盈利模式問題，就是迎刃而解。

　　92年7月，劉焱看了看上個月易購網(wǎng)的銷售總額創(chuàng)下43億元人民幣新高，與此同時，為了派送易購網(wǎng)的商品，產(chǎn)生的物流快遞成本，單月也是突破了2000萬元。

　　劉焱注意到，易購網(wǎng)的物流派送準(zhǔn)確率、好評率，是存在差異性的。

　　黃偉領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊，在物流方面，準(zhǔn)確率、好評率和時效性都是穩(wěn)步超過其他的團(tuán)隊。

　　與此同時，劉焱發(fā)現(xiàn)了黃偉的團(tuán)隊僅僅留在易購網(wǎng)，只做易購網(wǎng)的物流業(yè)務(wù)，現(xiàn)階段可能會能快速跟隨易購網(wǎng)的成長而不斷的擴(kuò)大規(guī)模，但長期之后，可能僅僅是易購網(wǎng)的附庸，失去了一個快遞行業(yè)的巨頭。

　　經(jīng)過了一番時間時間的思考之后，劉焱把黃偉叫到辦公室，主要就是準(zhǔn)備讓黃偉的團(tuán)隊重新獨(dú)立運(yùn)營，成為一家專業(yè)的快遞物流公司，既做易購網(wǎng)的訂單，也做其他的快遞訂單。順峰公司，不能因?yàn)閯㈧偷囊蛩?，消失在歷史的變革中。

　　進(jìn)入劉焱辦公室后，黃偉問道：

　　“劉總，您找我？”

　　黃偉經(jīng)過了一段時間的歷練之后，整個人的氣場也是有所改變，唯一不變的是眼中的自信。

　　劉焱問道：

　　“是的！這段時間，你的團(tuán)隊表現(xiàn)不錯，我想要問問，你的未來規(guī)劃問題。”

　　黃偉謹(jǐn)慎的回答道：

　　“劉總，我覺得在易購網(wǎng)非常不錯，沒有其他的想法?！?p>　　黃偉心中有些犯嘀咕，難道劉總實(shí)際上對他還不滿意，要趕他走？

　　要知道，黃偉可是清楚的意識到，易購網(wǎng)現(xiàn)在的增長速度有多快，現(xiàn)在估計易購網(wǎng)一年能突破百億以上的銷售額，估計用不了幾年就是千億以上。屆時，易購網(wǎng)旗下的快遞團(tuán)隊，肯定是有做不完的生意。非易購網(wǎng)旗下，怎么可能有易購網(wǎng)旗下的團(tuán)隊那么舒服的有做不完的業(yè)務(wù)，領(lǐng)不完的業(yè)績提成？

　　劉焱站起來，說出了令黃偉震驚的話：

　　“不，我是說易購網(wǎng)限制了你的發(fā)揮！