100 賺了一個小目標(biāo)
“不好意思哈，我要去趕車了?！?p> 劉尚看了手機，準(zhǔn)備告辭。
魏顯龍皺眉問：
“你不是十二點零五的車嗎？”
婁主任也看了一眼時間：
“現(xiàn)在才九點十分，你走路去的車站嗎？”
劉尚表情尷尬：
“是啊，走路鍛煉身體。”
魏顯龍哈哈大笑：
“小劉啊，不要有這么大壓力，我們就是跟你聊聊天?！?p> 婁主任與費老師互看一眼，笑著說：
“是啊，劉導(dǎo)，我們說這么多，其實是想告訴你，《長城》之于老謀子，是一部敗筆之作，你翻拍的勝面很大?！?p> 劉尚嘆口氣。
剛才魏顯龍、婁主任和費老師三人，火力齊開，真得把他震懾住了。
明明罵的不是自己，明明自己還沒有翻拍，就感覺到了懸于頭頂?shù)膲毫?，和彌漫周圍的非議。
劉尚苦笑道：
“我就是覺得我一個平平無奇的小導(dǎo)演，去挑戰(zhàn)國師，完全是自取其辱，雖然《長城》拍得不好，也是很多導(dǎo)演難以企及的高度了?！?p> 婁主任看了一眼魏顯龍，說：
“在魏老師眼中，劉導(dǎo)可不是簡單的小導(dǎo)演啊?！?p> 魏顯龍笑著說：
“小劉，不瞞你說，找你翻拍長城這件事，是我一手促成的，你還記不記得去年金雞獎晚會，張藝謀評價你的那句話？”
劉尚點點頭，沉默了一會。
當(dāng)時國師對他說：大膽去拍吧，你的作品不會局限于金雞獎這個平臺。
魏顯龍把話接過去：
“攝影里有一種規(guī)則，叫軸線。
我們在電影中建立了空間，就需要用人與人，人與物之間的位置關(guān)系來維持這種空間帶給觀眾的真實性與邏輯性。
當(dāng)兩個角色之間，或者角色與物體之間產(chǎn)生了相對的位置關(guān)系，他們之間就自然形成了一條假象的線，也就是我們通常所說的“軸”。
在拍攝中，攝影機的位置始終在軸線的一側(cè)放置，這樣會讓觀眾明確位置關(guān)系，如果無故出現(xiàn)越過軸線的鏡頭，會令觀眾感覺到位置關(guān)系的錯亂，這也就是我們常說的“跳軸”?！?p> 不是行內(nèi)專業(yè)出身的婁主任皺起眉頭，不太明白魏顯龍忽然科普這段是想表達什么。
費老師則是饒有興致地看向魏顯龍，等待魏顯龍下面的話。
而劉尚已經(jīng)知道了。
魏顯龍目光灼灼地看向劉尚：
“沒有哪個新人敢在作品里用跳軸來呈現(xiàn)電影語言，大師可以用，但是新人用就會被批評為荒唐胡鬧。
劉導(dǎo)的第一部作品，夢回少年時，老師畢耀飛和學(xué)生游杰明在操場的那段戲，就用了跳軸的藝術(shù)處理手法。
還有后來的上海堡壘，你的創(chuàng)作思路，你想表達的東西，潛意識里就沒把自己當(dāng)做是一個新人導(dǎo)演，你的沖勁很大。
我很欣賞你身上的那股野路子的勁頭，對新人保護也是限制的那些條條框框，你從來不在意。
我也喜歡你昨天演講時候說的遇到困境，就把自己當(dāng)二皮臉?！?p> 說到這，劉尚糾正說：
“我說的是小丑，和滾刀肉?！?p> “一個意思啦?！?p> 魏顯龍被劉尚打斷，剛才說到哪都給忘了，氣氛也破壞了，一時無語。
劉尚不是沒眼力勁，他只是處于這個環(huán)境下，有些不自在。
見劉尚真得在考慮，婁主任跟魏顯龍交換了一下眼神，說：
“這部電影項目，北電和青年制片廠會全力支持，拍攝期間，劉導(dǎo)可以在青年制片廠擔(dān)任藝術(shù)總監(jiān)一職?！?p> “嗯？”劉尚一愣。
這就是他們承諾的好處嗎？
青年電影制片廠的藝術(shù)總監(jiān)職位，說大不大，說小不小。
這個制片廠是北電附屬機構(gòu)，不屬于編制，是私企，滿打滿算三十來號人。
北電出品發(fā)行的電影都是掛名在青年電影制片名下。
這些影片的立項最終都要通過劉尚這邊。
相當(dāng)于北電的資源對劉尚敞開了大門，人脈積累會非?？?。
劉尚開口問：
“這部電影預(yù)算多少？”
婁主任笑著說：
“電影還沒立項，只要你這邊點頭應(yīng)了這個差，我們再一起去拉投資?！?p> “哈？”劉尚是一頭問號。
敢情他們是打算蹭自己的面兒，去拉投資翻拍這個《長城》啊。
我信你個鬼，你們這些糟老頭子，壞得很。
劉尚站起來，面帶微笑：
“不好意思啊，我真得要出發(fā)了?！?p> 婁主任站起來送劉尚，在下樓的電梯里，婁主任小聲說：
“這是一次文化的宣揚和輸出，只要劉導(dǎo)你完成了張藝謀未完成的使命，你會被尊稱為新的國師。”
劉尚心里一驚：臥槽！這么高的帽子，你也敢蓋？我看你不是電影基金部門的主任，你是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的指路冥燈。
他鄭重地說：
“這樣吧，如果你們能拉到三個億的投資，我就接拍。注意這個因果關(guān)系，你們先拉到投資，我才會接拍?！?p> 劉尚的意思很直白了。
北電他們不能用劉尚的名義去拉投資。
婁主任露出為難的神情，正要開口說什么，電梯到了。
劉尚告別婁主任，徑直走出編導(dǎo)系院辦樓。
...
上海堡壘前傳上映一個月，票房十九億八千萬，眼看就要破二十億。
考慮到上座率沒有驟降，后勁還有些，而且十一月份沒啥大片定檔，發(fā)行方便跟中影申請了續(xù)訂秘鑰，可以延期下映一個月，不出意外，票房能破二十億。
同時，電影的海外發(fā)行版也在談，應(yīng)該能在國外影院再收割一些票房。
劉尚算了一筆賬。
二十億票房的分賬票房是七個億。
本來劉尚投資五百萬，占投資份額百分之十，但因為后期加大宣發(fā)，份額被稀釋到了百分之七點五。
所以這個分賬票房，劉尚可以拿到百分之七點五，也就是五千萬。
而藍龍文化影視與劉尚簽訂的導(dǎo)演合同上的百分之十五紅利，則是七個億去掉七千萬成本的百分之十五，也就是九千四百五十萬。
加在一塊，差不多是一億四千萬。
一部電影穩(wěn)賺了一個小目標(biāo)。
電影版權(quán)的投資紅利周期一般是1年左右，基本分為4期。
第一期最快的是在院線電影在下映后的3個月左右，會有一波票房紅利分紅。
第二期會在第6個月左右，這個時候的紅利主要是來源于電視平臺的版權(quán)播放及網(wǎng)絡(luò)平臺收費，以及海外發(fā)行收入。
第三期會在第9-10個月左右，會有部分電影衍生品（公仔、T恤等等周邊商品）及網(wǎng)絡(luò)播放平臺的紅利分紅。
第四期會在第三期的后3個月左右持續(xù)分紅。
劉尚的電影分紅主要來自于第一期，最晚今年春節(jié)，他就能拿到一個多億的報酬。
至于后面幾期的收入也會源源不斷地打入劉尚的卡里。