094 非人類刷分
技術(shù)分享社區(qū)專題會(huì)議。
在夏知的授意下，會(huì)議的第一項(xiàng)議程是集中討論并解決技術(shù)分享社區(qū)試運(yùn)營的問題。
孫世良將資料遞給夏知，然后在幕布上投影了數(shù)據(jù)，說道：
“我們創(chuàng)辦技術(shù)分享社區(qū)的初衷是集中全世界程序員的力量來協(xié)同開發(fā)，但是現(xiàn)在的局面和我們預(yù)期的不太一樣?！?p> 幕布上的畫面是社區(qū)用戶的貢獻(xiàn)榜。
前面幾名加起來的貢獻(xiàn)值和積分，比后面幾十萬人加起來還多。
不用解釋，任誰都能看出來前面幾個(gè)人是刷分的。
尤其是第一名，現(xiàn)在已經(jīng)攢到了兩萬多積分。
點(diǎn)開他的社區(qū)活動(dòng)。
甚至有一晚上提交了32份技術(shù)方案和優(yōu)化代碼的記錄。
這還是人嗎？
很顯然這家伙背后有一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
他們集中火力刷一個(gè)賬號(hào)的積分，然后兌換知夏科技的共享技術(shù)。
孫世良看向夏知，有些擔(dān)憂道：
“按照這么發(fā)展下去，這個(gè)第一名下個(gè)月就能兌換我們的圖像識(shí)別算法?！?p> 夏知點(diǎn)點(diǎn)頭，毫不在意地說道：
“兌換就兌換咯，我們拿出來這個(gè)激勵(lì)方案，搞得不是噱頭，最終肯定要被用戶兌換的。只要行業(yè)的先機(jī)握在我們手中就行?！?p> 孫世良說道：
“但是我們的產(chǎn)業(yè)布局還沒有完成，這樣就增加了我們的競(jìng)爭對(duì)手?！?p> 夏知責(zé)問道：
“你們的效率有些慢啊。”
孫世良按照夏知的意思，調(diào)出這段時(shí)間他們利用圖像識(shí)別算法成立的各個(gè)業(yè)務(wù)部門的資料。
夏知看得眼花繚亂，指著屏幕說道：
“你們不用做得這么全面啊，至少給別人留點(diǎn)湯喝啊，那啥遙感技術(shù)、生物信息啥的，又不是咱們的技術(shù)領(lǐng)域，怎么這些你們也在做？”
下面有個(gè)部門經(jīng)理開口說道：
“夏總，您別小瞧了這些看似很冷門的應(yīng)用場(chǎng)景，他們前途很光明的?！?p> 夏知打住對(duì)方下面的話，認(rèn)真說道：
“賺錢的行業(yè)多了去了，咱們知夏科技能做多少？總不能全世界的產(chǎn)業(yè)都是咱家的吧？”
說著，夏知看向?qū)O世良說道：
“上次沒跟你說清楚，現(xiàn)在我來明確一下：
圖像識(shí)別算法應(yīng)用很多，我們只需要做和我們現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)有直接關(guān)聯(lián)的，另外其他好賺錢的行業(yè)，放手給別家公司去做，但是記得在專利條款里寫清楚，我們只授予對(duì)方使用權(quán)，還要限制他們的商業(yè)規(guī)模...
反正你們看著辦，你們是專業(yè)的，宗旨就是，別家公司利用咱們的算法做大做強(qiáng)后，仍然要聽我們知夏科技的，懂了嗎？”
孫世良點(diǎn)點(diǎn)頭。
有人提議，要不要設(shè)置用戶每日獲得積分的上限，這樣就能有效地限制刷分的情況。
夏知直接否決了這個(gè)提議，他說道：
“有些天才就是可以一天刷幾千分，如果蒂亞教授來刷分，沒準(zhǔn)這個(gè)榜單的第一名就會(huì)易主。給用戶設(shè)置上限，也就給我們社區(qū)的發(fā)展設(shè)置了上限，他們想刷就去刷，成立公司賺錢也不妨礙我們，我們技術(shù)入股分利潤，巴不得他們抓緊用我們的技術(shù)方案去開公司賺錢?！?p> 夏知話鋒一轉(zhuǎn)，又說：
“不過可以限制一下他們的刷分速度，你們把貢獻(xiàn)兌換積分的標(biāo)準(zhǔn)調(diào)高?！?p> 有員工舉手說道：
“夏總，我覺得這個(gè)方案會(huì)加劇用戶群體的分化問題，導(dǎo)致越來越多的人抱團(tuán)刷分，個(gè)人刷分的會(huì)越來越少?！?p> 夏知反問道：
“單兵作戰(zhàn)的少就少咯，不影響，就像股市割韭菜，韭菜少了，股市也不會(huì)崩盤?！?p> 孫世良搖頭說道：
“不不，夏總，除了背后有團(tuán)隊(duì)的，其余很多團(tuán)隊(duì)都是從單人作戰(zhàn)發(fā)展過來的，這些團(tuán)隊(duì)里的成員在之前并不認(rèn)識(shí)彼此，在社區(qū)里注意到對(duì)方的活動(dòng)記錄，然后互相抱成團(tuán)的?！?p> 前面說話的員工點(diǎn)頭附和：
“是的，如果單人作戰(zhàn)的少了，勢(shì)必影響到這種團(tuán)隊(duì)的形成，未來咱們的技術(shù)社區(qū)就成了大公司的獵殺場(chǎng)?！?p> 夏知想了想，確實(shí)有幾分道理，他問道：
“那有什么好想法？”
眾人集思廣益，有人提出想法：
“招攬這種單人刷分的群體，不能依靠十萬積分才能兌換的終極獎(jiǎng)勵(lì)，目的地太遙遠(yuǎn)，讓很多人在開局前就放棄了?！?p> 又有人附和：
“是的，應(yīng)該再設(shè)置一些容易達(dá)到的激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)?！?p> 有人反駁：
“知夏科技的技術(shù)方案哪一個(gè)都價(jià)值連城，都不該是容易拿到的?！?p> 史偉立說道：
“沒必要都用技術(shù)方案作為獎(jiǎng)勵(lì)，普通用戶他們看重的也很普通，那就是錢。我們?cè)O(shè)置一個(gè)積分回收系統(tǒng)，允許用戶將積分兌換成錢提現(xiàn)，但是不允許脫離系統(tǒng)的二級(jí)流通市場(chǎng)?！?p> 夏知點(diǎn)點(diǎn)頭：
“這個(gè)不錯(cuò)，這樣每個(gè)程序員不需要抱團(tuán)，下班回來隨便刷點(diǎn)積分，換個(gè)幾百塊，很吸引人啊?！?p> 眾人紛紛點(diǎn)頭，贊同這個(gè)方案。
這個(gè)方案現(xiàn)在的問題就是積分兌換金錢的標(biāo)準(zhǔn)。
一點(diǎn)積分可以換多少錢呢？
提出這個(gè)方案的史偉立建議一點(diǎn)積分兌換十塊錢。
孫世良質(zhì)疑說道：
“十萬積分可以兌換我們的圖像識(shí)別算法，按照你這么算，我們的圖像識(shí)別算法只值一百萬咯？”
史偉立哭笑不得：
“孫總監(jiān)，你不能這么算啊，用戶之間沒有市場(chǎng)流通，算法這個(gè)價(jià)值要看十萬積分的獲取難度?！?p> 有人補(bǔ)充：
“如果不是團(tuán)隊(duì)刷分，十萬積分確實(shí)很難。”
孫世良回應(yīng)：
“但是在每個(gè)兌換積分的用戶眼中，就是這么算的。”
有人接了一句：
“十塊錢確實(shí)有些少了，很多程序員辛辛苦苦碼了一周的代碼卻被駁回，被認(rèn)證有效并收錄的在少數(shù)，按照十塊錢的標(biāo)準(zhǔn)，絕大多數(shù)的程序員一個(gè)月賺不到幾百塊。”
更多的人站在孫世良這邊，他們覺得一點(diǎn)積分應(yīng)該價(jià)格更高。
比如一點(diǎn)積分兌換一百塊。
甚至有人將價(jià)格拔高到了一千塊。
最終夏知采納大多數(shù)的建議：
“暫時(shí)將標(biāo)準(zhǔn)定為：一點(diǎn)積分兌換一百八十元，同時(shí)提高貢獻(xiàn)兌換積分的標(biāo)準(zhǔn)。后續(xù)如果有需要，再進(jìn)行調(diào)整?！?p> 這時(shí)，有個(gè)部門經(jīng)理提出來一個(gè)想法：
“夏總，我有個(gè)方案：那就是咱們公司內(nèi)部員工用貢獻(xiàn)兌換積分比率低一些，或者是同等積分兌換錢多一些，不僅有員工激勵(lì)的效果，還可以拉攏別家公司的程序員跳槽來我們這?！?p> 孫世良贊同說道：
“這個(gè)不錯(cuò)，可以緩解我們招人的壓力?！?p> 夏知點(diǎn)點(diǎn)頭，拍板通過了這個(gè)提議。
后續(xù)，又開始討論技術(shù)社區(qū)的其他問題。
......