MP3是急不來的，零技術(shù)積累，需要按部就班的發(fā)展，好在陳強(qiáng)一開始就指明了發(fā)展的方向，省得大家走彎路。
但是磁帶隨身聽，已經(jīng)是比較成熟的了，國內(nèi)大部分企業(yè)都可以生產(chǎn)，只是現(xiàn)在的國產(chǎn)磁帶隨身聽，都是在追求量而非品質(zhì)。
這方面RB制造一直都是高端的代名詞，國產(chǎn)的更多是在追求“趕緊造出來賣錢”。
記得前世陳強(qiáng)2000年才買了個(gè)磁帶隨身聽，當(dāng)時(shí)花了180塊，已經(jīng)是國產(chǎn)中比較高級(jí)的貨色了，無論是音質(zhì)還是穩(wěn)定性，都要比他在2003年花了500塊買的MP3要好，只不過那個(gè)大塊頭的確是不容易攜帶，慢慢的就被淘汰了。
但是磁帶隨身聽也至少還有十來年的市場(chǎng)，這一塊兒有成熟的團(tuán)隊(duì)，陳強(qiáng)自然不會(huì)放棄。
兩條腿走路，總是要穩(wěn)當(dāng)一些。
雖然是打算推磁帶機(jī)上市，但是陳強(qiáng)對(duì)一票毫無追求的國產(chǎn)機(jī)子不怎么感冒，直接看齊Walkman，這個(gè)卡帶機(jī)的王者。
看（抄）齊（襲）方式也很簡(jiǎn)單，相同的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，購買相同的磁頭、電板電機(jī)，總之他用啥咱用啥，唯一需要改變的就是外觀設(shè)計(jì)，這方面，陳強(qiáng)拿手滴。
陳強(qiáng)抽空搞了幾張草圖，直接復(fù)刻了2019年NIMN Lab推出的復(fù)古卡帶機(jī)——叫作 It’s OK。
全透明的卡帶倉，內(nèi)外都用了比較清新可愛的馬卡龍配色，成為音樂潮人必備潮品。
這玩意兒拿到97年，可以說是相當(dāng)?shù)拇竽懥恕?p> 但是如果真的能做出來，絕對(duì)是獨(dú)樹一幟。
在這之前，所有的卡帶機(jī)都只能夠看到磁帶滾軸轉(zhuǎn)動(dòng)的部分，像這樣完全把播放的磁帶展示在人面前的設(shè)計(jì)，應(yīng)該是能吸引不少眼球的了。
這也是為今后雷電出品的消費(fèi)類電子產(chǎn)品，打下“潮品”的基礎(chǔ)，提高溢價(jià)能力做鋪墊。
全透明的磁帶艙蓋，自然對(duì)于樹脂材料要求極高，不僅要高透，還要兼具耐磨性，帶來的成本也將是普通塑料或者鋁合金的數(shù)倍。
不過相對(duì)于產(chǎn)品的逼格來說，這點(diǎn)成本的付出，是值得的。
有了“不計(jì)成本”這句話打底，產(chǎn)品研發(fā)部就跟打了雞血一樣，打算在過年之前，就拿出原型機(jī)。
這個(gè)時(shí)候，就能體現(xiàn)出一個(gè)成熟的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)了。
各種供應(yīng)鏈條，他們都熟悉，不出一周，各種配件便已經(jīng)齊聚雷電科技。
除了外殼的定制需要時(shí)間外，其內(nèi)部的構(gòu)造，在雷電的小型制作工廠里就能完成。
投資了二百萬買來的設(shè)備，其中最貴的就是那臺(tái)數(shù)控機(jī)床了，花了近150萬，還是臺(tái)用了兩年的二手貨，加工精度不算高，但是在普通消費(fèi)電子產(chǎn)品領(lǐng)域，已經(jīng)是很好的設(shè)備了。
型號(hào)跟原來山林電子配備的幾臺(tái)機(jī)床一樣，用起來也順手，自然是不二之選。
對(duì)于機(jī)床這種東西，陳強(qiáng)雖然是門外漢，但也聽過“工業(yè)之母”的大名。
那些動(dòng)輒上億的設(shè)備，現(xiàn)在還可望不可即。
等以后有錢了，還是需要弄幾臺(tái)回來，不為別的，就為了能留下頂級(jí)的技術(shù)人才。
時(shí)間就悄悄的來到了一月下旬，陳強(qiáng)突擊幾天準(zhǔn)備要期末考試了，關(guān)了手機(jī)老老實(shí)實(shí)的在班里復(fù)習(xí)，這段時(shí)間他就幾乎沒幾個(gè)時(shí)候呆在教室。
學(xué)期末了，還是得給牛魔王幾分面子。
幾天后考完試，陳強(qiáng)又再次消失得無影無蹤。
他現(xiàn)在恨不得一天當(dāng)成兩天用，東凰這一大攤子還好，陳強(qiáng)早早的就成立了秘書處和企劃部，能夠協(xié)助陳強(qiáng)完成集團(tuán)的事務(wù)。
但是天幕和雷電兩家公司，卻不在東凰體系中，完全是獨(dú)立的兩家公司，天幕還好，白偉可以處理大部分日常事務(wù)，而且已經(jīng)在拼命招人了。
雷電的大小事務(wù)暫時(shí)還都要陳強(qiáng)親自處理，雖然也是遠(yuǎn)程辦公，但是由于公司部門和人員都還不完善，有時(shí)候就算員工公務(wù)出差，審批環(huán)節(jié)都能走到陳強(qiáng)這兒。
公司發(fā)展速度太快，最缺的就是中層管理人員和一些后勤部門。
好在白偉是獵頭出身，招來的人也都還不錯(cuò)。
天幕度過了初期的手忙腳亂，現(xiàn)在已經(jīng)漸漸走入了正軌。
白偉也能騰出手來，幫助雷電這邊物色相關(guān)的職業(yè)經(jīng)理人和一些后勤崗位人員。
由于謝蘭蘭前段時(shí)間被借調(diào)到幸福萬家負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，東凰這邊原本應(yīng)該在元旦左右統(tǒng)計(jì)完成的財(cái)報(bào)，直到一月底才出來。
陳強(qiáng)簡(jiǎn)單的看了一下，比年中的時(shí)候預(yù)計(jì)的要高不少。
今年東凰的業(yè)績(jī)可以說是非常亮眼了。
首當(dāng)其沖的就是龍?zhí)妒称罚?997年，全年銷售額達(dá)到了驚人的1.2億，成功殺入全國民營食品行業(yè)前十，同比增長(zhǎng)5倍還要多，毛利更是達(dá)到7500萬。
這主要是得益于龍?zhí)抖S趕在五月前投產(chǎn)，以及后半年巨額的廣告投入，僅僅冰糖雪梨一個(gè)產(chǎn)品，廣告費(fèi)就超過了1500萬。
其他龍?zhí)兜男缕?，廣告費(fèi)用也達(dá)到了500萬。
高投資才有高回報(bào)，龍?zhí)毒褪亲詈玫淖糇C，以5000萬的純利潤(rùn)，領(lǐng)跑東凰。
其次就是幸福萬家的兩家超市，一家百貨商場(chǎng)，全年銷售額7300萬，平均每天20萬的銷售額，毛利1460萬，結(jié)算后純利潤(rùn)約1200萬。
金龍農(nóng)業(yè)緊隨其后，銷售額4200萬，其中大部分份額來自于水果貿(mào)易，占比60%，農(nóng)場(chǎng)蔬菜菌菇類占比30%，奶茶店竟然占了營業(yè)額的8%，算是超出了所有人的想象，而剩下的2%，來自那個(gè)快要被陳強(qiáng)遺忘的狀元山泉，10元一瓶的礦泉水，竟然能達(dá)到年銷售額近百萬。
這充分顯示了國內(nèi)旺盛的消費(fèi)能力，最后，金龍全年純利潤(rùn)約900萬。
經(jīng)過一年的發(fā)展，金龍也建立起了一支過硬的銷售的團(tuán)隊(duì)，明年將會(huì)重點(diǎn)發(fā)力進(jìn)口水果食品貿(mào)易，相信會(huì)有更大的驚喜。
接著就是東凰食品，原風(fēng)林食品廠，經(jīng)過半年的整改，廠子也正式進(jìn)入正軌。
下半年東凰食品成功的在餅干市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟，經(jīng)過全新包裝的甜薄脆系列餅干，成功的搶回了原有的市場(chǎng)，新品也在持續(xù)推向市場(chǎng)。
馬卡龍系列夾心餅干一上市，訂單便已經(jīng)排到了三月份，工廠已經(jīng)在積極調(diào)整產(chǎn)能，年前應(yīng)該還能再掙一波。
東凰食品全年銷售額840萬，純利潤(rùn)140萬，之所以這么低的利潤(rùn)，主要是其中大部分的銷售額，都是東凰接手前的庫存產(chǎn)生的。
批發(fā)市場(chǎng)這邊，基本上屬于服務(wù)部門，子公司的產(chǎn)品從這里售出的，不走批發(fā)市場(chǎng)的賬，而批發(fā)市場(chǎng)的收入也就是老商戶的房租，大概640萬，而純利潤(rùn)就高得嚇人，除去各項(xiàng)開支，盈余500萬。真不知道在林風(fēng)手里怎么就成了不掙錢的公司了。
接下來的這家公司，成績(jī)就有點(diǎn)超出陳強(qiáng)的逾期了。
那就是基本上沒怎么管理的風(fēng)行出租公司。
這一年，風(fēng)行出租在三輪車出租業(yè)務(wù)上，竟然還產(chǎn)生了盈利，問了謝蘭蘭才知道，因?yàn)槟ν熊囦N售店的關(guān)系，風(fēng)行在拿貨價(jià)格上有了更大的議價(jià)權(quán)，所以，每輛三輪車都有500元的盈利，而摩托車銷售，才是真正讓風(fēng)行揚(yáng)眉吐氣的點(diǎn)兒。
全年銷售摩托車1047臺(tái)，平均每天就有3輛摩托車售出，總營業(yè)額480萬，平均利潤(rùn)高達(dá)千元，總盈利100萬元，真真的讓陳強(qiáng)對(duì)謝宇刮目相看。
此外，華強(qiáng)廣告公司今年除了有集團(tuán)自己的項(xiàng)目，也正式對(duì)外接單，有40萬的盈利；龍騰建筑公司雖說暫時(shí)接的都是東凰自己的活兒，但是財(cái)務(wù)也是獨(dú)立核算的，盈利有50萬；麒麟文化基本上保持了收支平衡，不賠不掙。
還有風(fēng)行貨運(yùn)，雖然是集團(tuán)的附屬企業(yè)，也相繼投入了500萬購置貨車，但是卻為集團(tuán)節(jié)約了將近200萬的運(yùn)費(fèi)支出，明年的運(yùn)費(fèi)肯定還要上漲，從成本考慮，這個(gè)投入不虧。
支出方面，最大頭的還是幸福萬家的兩個(gè)商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目，本年度支出近4000萬，其實(shí)按照年底的地價(jià)，兩個(gè)項(xiàng)目就算啥也不干，東凰也已經(jīng)是賺了，剩余的資金，可以全部依靠貸款補(bǔ)充，東凰這邊就可以騰出錢來，繼續(xù)投資。
另一個(gè)大的支出，就是入股林氏風(fēng)華酒店，1500萬，拿下林氏25%的股份。
龍?zhí)度龔S已經(jīng)開始內(nèi)部裝修，總投資500萬，大部分都是地價(jià)，設(shè)備不多，價(jià)格也不高。
東凰總部同樣開始裝修，前期投入了200萬，裝修款預(yù)計(jì)還需要100萬，五一前應(yīng)該就可以搬進(jìn)去了。
再有就是陳強(qiáng)從集團(tuán)拆借的1200萬，其中1000萬投資了雷電科技，200萬增資天幕網(wǎng)絡(luò)。
總體就是這么個(gè)情況。
1997年，東凰集團(tuán)總營業(yè)額2.58億，凈利潤(rùn)7630萬，上年度結(jié)余1500萬，投資總支出7000萬，借出1200萬，賬面余額930萬。
真是瘋狂的一年，連陳強(qiáng)自己都沒想到，在沒有融資的情況下，東凰能夠靠自己造血，完成這么大規(guī)模的投資，一時(shí)間感慨萬千。
東凰集團(tuán)旗下沒有一家上市企業(yè)，市值什么的不好評(píng)估。
但即便是按照最保守的市盈率評(píng)估，東凰集團(tuán)價(jià)值也妥妥的超過了5億，何況東凰旗下的企業(yè)全部都是優(yōu)良資產(chǎn)，并且上升勢(shì)頭強(qiáng)勁，別說5億，就算是10億，都有人會(huì)跟。
這樣算來，去年陳強(qiáng)立下造富的“宏愿”，也算是實(shí)現(xiàn)了。
按照這個(gè)估值，陳強(qiáng)已經(jīng)是妥妥的億萬富翁。
仇萬里在幸福萬家的股份經(jīng)過兩輪的稀釋，仍然占有15%，身價(jià)超過2000萬，比起他之前在金鑫，至少翻了一番。
周定坤可以說是今年東凰發(fā)展最讓人羨慕的一位了，按照龍?zhí)兜馁Y產(chǎn)計(jì)算，他的個(gè)人身價(jià)直接跳過了六位數(shù)，達(dá)到七位數(shù)，500萬！直接晉升為百萬富翁。
王曉夢(mèng)身價(jià)也超過了百萬，成為東凰第二位百萬富翁。
除了三位擁有原始股的股東，陳強(qiáng)今年還拿出了200萬現(xiàn)金的分紅。
其中謝蘭蘭、田啟文、唐紅、蔣為民、白偉、韓正、楊樂樂等等一眾高層，年終獎(jiǎng)都超過了10萬。
李小華、郭萬才二人分紅更是超過了20萬。
旗下個(gè)公司員工的收入，更是要高于同行業(yè)15%以上。
一個(gè)巨大的集團(tuán)，就在涼城這樣一個(gè)小小的縣城中，冉冉升起……