第15章 一個(gè)利國(guó)利民的大產(chǎn)業(yè)、大機(jī)遇！
李曉凡意識(shí)到，從現(xiàn)在開(kāi)始到明年夏天新加坡政府出臺(tái)嚴(yán)厲的房地產(chǎn)調(diào)控政策之前，是極好的投資新加坡本地房地產(chǎn)獲得暴利機(jī)會(huì)窗口期。
但是擺在他眼前的有兩個(gè)困難：一是錢，二是身份。
投資新加坡組屋至少需要新加坡永久居民PR身份而且要家庭或者聯(lián)名才能在二手市場(chǎng)交易。像他這樣沒(méi)有取得PR的外國(guó)居民只能購(gòu)買政府劃定的高端私人公寓和別墅，不僅巨貴而且稅費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于新加坡本地公民和PR持有者。一般只能選擇非有地私宅及圣淘沙住宅區(qū)，需要繳納15%的額外印花稅和3%的印花稅，還有一筆不菲的的律師費(fèi)。同時(shí)，若業(yè)主打算在購(gòu)買房屋后的四年內(nèi)轉(zhuǎn)售產(chǎn)業(yè)，仍需繳納一定比例的賣家印花稅。
所以當(dāng)下選擇炒組屋是最佳選擇，但是門檻很高。
李曉凡拿出筆記本，先把這個(gè)商機(jī)記錄在案再說(shuō)。
告別中介安娣后，李曉凡繼續(xù)閑逛在淡濱尼的社區(qū)商業(yè)街。
他買了一份當(dāng)天的聯(lián)合早報(bào)，要了一杯冰可樂(lè)，坐在麥當(dāng)勞歇息。
喝著可樂(lè)，他發(fā)現(xiàn)對(duì)面中介店樓上有好幾個(gè)大幅的培訓(xùn)補(bǔ)習(xí)中心廣告，有許多的父母帶著孩子們?cè)谶M(jìn)進(jìn)出出這些培訓(xùn)補(bǔ)習(xí)中心，那些戴著眼鏡的孩子們一副的苦瓜臉。
這場(chǎng)景像極了重生前的大陸內(nèi)地。
李曉凡的印象里，1995年的內(nèi)地還很少補(bǔ)習(xí)班，老師們都在課堂里完成授業(yè)，孩子們回家的家庭作業(yè)也不是很多。像他讀中小學(xué)的時(shí)候，基本在下午自習(xí)課就把作業(yè)完成了，回到家除了玩還是玩。
哪像現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)孩子們，學(xué)業(yè)不堪重負(fù)，家長(zhǎng)們?cè)孤曒d道。
今天的聯(lián)合早報(bào)副刊上有好幾篇文章在討論新加坡人的“怕輸”精神。因?yàn)樾录悠率莻€(gè)精英社會(huì)，整個(gè)教育體系都是在層層選拔精英，整個(gè)社會(huì)都在保證這些精英的利益。你隨便打開(kāi)一個(gè)部長(zhǎng)或者議員、國(guó)資公司老總的簡(jiǎn)歷，他（她）們從幼兒園開(kāi)始就在接受精英教育。從新加坡最好的幼稚園、小學(xué)、中學(xué)、初院到大學(xué)，然后這些層層選拔上來(lái)的精英接受政府的高額獎(jiǎng)學(xué)金到國(guó)外一流的大學(xué)進(jìn)修，回來(lái)后拿著高薪進(jìn)入新加坡的體制內(nèi)精心培養(yǎng)，一生錦衣玉食，享受榮華富貴……
沒(méi)有比較就沒(méi)有傷害，所以那些沒(méi)有進(jìn)入精英體系的本地民眾就開(kāi)始不斷的抱怨，抱怨自己的工作辛苦，抱怨收入低，各種吐槽……
然后許多的新加坡民眾都開(kāi)始擔(dān)心自己的孩子“輸在起跑線”，為了能進(jìn)這些重點(diǎn)幼稚園、名牌中小學(xué)，爭(zhēng)取進(jìn)入精英體系，大家也是挖空各種心思，參加各種各樣的培訓(xùn)，然后父母?jìng)円彩歉鞣N的焦慮癥。
李曉凡看著這些文章，感覺(jué)像極了重生前的申城現(xiàn)狀，公司身邊那些申城當(dāng)父母的同事們?yōu)樽约汉⒆拥淖x書也是操碎了心，各種焦慮。
突然，一個(gè)現(xiàn)象引起了李曉凡的重視，這些上補(bǔ)習(xí)班的孩子們基本都戴著眼鏡。對(duì)面樓下中介店邊上有個(gè)眼鏡店生意奇好。
今天的聯(lián)合早報(bào)上有個(gè)新聞：根據(jù)新加坡保健促進(jìn)局提供的資料，我國(guó)小學(xué)六年級(jí)學(xué)生的近視率在過(guò)去10年里一直維持在65%，而小學(xué)一年級(jí)學(xué)生的近視率則維持在28%。同時(shí)，我國(guó)19歲左右入伍新兵的近視率近年來(lái)保持在80%以上，與1982年入伍新兵的數(shù)據(jù)基本一致。
新加坡眼科研究院近視研究主任負(fù)責(zé)人表示，我國(guó)從20世紀(jì)70年代末開(kāi)始教育制度改革，先后實(shí)施小學(xué)四年級(jí)分流和中學(xué)分流制度，導(dǎo)致學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)激烈，迫使學(xué)生花更多時(shí)間讀寫，外出活動(dòng)時(shí)間減少，造成了視力惡化。保健促進(jìn)局表示，新加坡的兒童近視率仍是全球最高之一，需要引起各方的高度關(guān)注……
全球最高的近視率，李曉凡突然敏銳地感覺(jué)：視光產(chǎn)業(yè)，這是一門好生意！
重生前，李曉凡前年過(guò)年回老家時(shí)候參加了一次中專同學(xué)聚會(huì)。同學(xué)里面當(dāng)屬潘振明的事業(yè)最成功，他創(chuàng)立的東海振明光學(xué)科技公司做得風(fēng)生水起。
東海振明光學(xué)科技公司主要從事視光學(xué)精密光電儀器的研發(fā)、生產(chǎn)和貿(mào)易。他們自主生產(chǎn)研發(fā)的全自動(dòng)免模磨邊機(jī)，可加工各種材質(zhì)的鏡片，快速磨邊成型。此外還有掃描中心儀、全自動(dòng)電腦焦度儀和電腦驗(yàn)光儀等系列視光機(jī)器，搶占了國(guó)內(nèi)的不少市場(chǎng)。
連全球最大的視光企業(yè)法國(guó)依視路集團(tuán)都在與他們公司洽談合資合作或收購(gòu)。
因?yàn)槔顣苑伯?dāng)初幫助潘振明參與了東海振明光學(xué)科技公司那些儀器控制電路板的設(shè)計(jì)，所以他與潘振明的私交不錯(cuò)。
有一次潘振明來(lái)申城參加第十二屆健康中國(guó)論壇時(shí)候，順便還叫上了李曉凡一起去參加。
在那次論壇上，“中國(guó)將是全球視光行業(yè)最大市場(chǎng)！”全球視光產(chǎn)業(yè)老大、法國(guó)依視路大中華區(qū)首席執(zhí)行官、全球儀器部首席執(zhí)行官杜馬諾的話讓李曉凡印象深刻。
李曉凡記得杜馬諾介紹：法國(guó)依視路在過(guò)去一年他們集團(tuán)的總體銷售收入突破了80億歐元，集團(tuán)的三大塊傳統(tǒng)業(yè)務(wù)：鏡片、太陽(yáng)鏡（老花鏡）和視光設(shè)備都表現(xiàn)強(qiáng)勁。
在來(lái)到中國(guó)走馬上任之前，杜馬諾曾在在拉丁美洲出任6年掌門人，更在眼視光行業(yè)耕耘了近20年。
“拉丁美洲雖然人口是中國(guó)大陸的七分之一，但市場(chǎng)卻有中國(guó)的4倍之大。我們有責(zé)任幫助中國(guó)消費(fèi)者在任何一個(gè)年齡段都有一個(gè)良好的視覺(jué)……”
在那個(gè)論壇上，李曉凡記得，杜馬諾的發(fā)言讓坐在他邊上的潘振明異常激動(dòng)。
杜馬諾認(rèn)為：盡管中國(guó)內(nèi)地的眼鏡年銷售數(shù)量已經(jīng)達(dá)到1億至3億副，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。很多需要視力矯正的人，還沒(méi)有配戴合適的眼鏡，根本問(wèn)題在于中國(guó)民眾對(duì)眼健康意識(shí)的淡漠，而非經(jīng)濟(jì)能力……
然后那次論壇上，衛(wèi)生健康委發(fā)布了首部《中國(guó)眼健康白皮書》，數(shù)據(jù)顯示我國(guó)兒童青少年近視眼總體發(fā)生率為53.6%九成大學(xué)生是近視眼。特別電子產(chǎn)品視頻終端的使用在當(dāng)下已經(jīng)成為一種趨勢(shì)，疫情期間，很多人在網(wǎng)上辦公，青少年參加云課堂，對(duì)眼睛的損傷更加厲害……
想到這里，李小凡突然莫名地激動(dòng)起來(lái)：眼科健康相關(guān)的這個(gè)產(chǎn)業(yè)太大了，而且非常有意義，利國(guó)利民！
當(dāng)下，視光產(chǎn)業(yè)大有可為！