第六十一章 樂視
而對于普通觀眾而言,李非真正的用意其實并不那么重要!《快樂大本營》播出后,在叫獸的親口解釋下,讓觀眾得到一絲慰藉。
原來我們一直錯怪導演了,就是這樣,觀眾只能看到自己想看到的。
于是第二天《再見女兒國》原本已經(jīng)慢慢降下去的熱度,又再次攀向新的高點。明明已經(jīng)快過了春節(jié)假期,卻呈現(xiàn)逆增長的趨勢。
而微博熱度最高的話題就是給李非導演道歉。
在上映整整一個月后,影片如約拿到延期秘鑰,可以繼續(xù)公映15天。不過對于總票房來說,這15天的成績聊勝于無,已經(jīng)不那么重要了。
《再見女兒國》自大年初一上映后,在春節(jié)期間取得了4.6億左右的票房,而總票房也將鎖定在6.1億左右,與仍在公映的《碟中諜4》相比,大概低了了1.3億左右。
這票房可饞壞了一眾電影制作公司,這還是首次在春節(jié)期間,取得如此亮眼成績的電影。要知道2012年之前,春節(jié)檔最高票房不過是星爺?shù)摹堕L江七號》2.03億;
而如今一部國產(chǎn)片拿到6.1億的票房,一部好萊塢大片拿到6.4億的票房,讓一眾電影制作公司看到了春節(jié)檔的潛力。原本由星爺在明年才引爆的內(nèi)地春節(jié)檔,現(xiàn)在被李非硬生生的提前了一年。
時間很快又來到四月份,李非在春節(jié)的兩個月假期內(nèi),除了參加一些必要的節(jié)目外,一直宅在家,但也不是什么事也沒有做。
李非接到了眾多公司的挖角,其中既有老牌的影視制作公司,像華誼兄弟以及不久前還有合作過光線傳媒,也有新媒體網(wǎng)絡視頻公司,像萬合天宜的老東家土豆、目前還是業(yè)內(nèi)第一的優(yōu)酷以及鵝場這個巨無霸才成立不久的企鵝視頻等等。
用未來的眼光來看,在資本進場后,除了最開始的一段時間的水土不服外,很快他們就摸清了游戲規(guī)則,在鈔能力下傳統(tǒng)影視制作公司節(jié)節(jié)敗退,不是合作就是死路一條。
雖然在資本進場后,國內(nèi)的娛樂行業(yè)的發(fā)展速度可以用一日千里來形容,不過在這欣欣向榮的背后卻是一地雞毛。
影視劇原本是作為一種藝術的形式存在,但資本卻讓一件明明和美好的事情變得俗不可耐。
小剛導演為什么要拍《一九四二》?從電影的立項到付諸拍攝總共歷時18年時間,其中幾度籌備都未能順利開機,直到2011年2月才正式開機啟動,這其中花費了多么大精力!甚至為了這部戲,小剛導演不惜與華誼翻臉,最后終于才讓華誼妥協(xié)。
不談個人生活,小剛導演作為國內(nèi)最負盛名的幾位大導演之一,“野路子”出身的他,每一部電影都帶有極強的個人風格,有著多部令人膾炙人口的佳作。曾幾何時“馮氏喜劇”與本山大叔的小品一樣是國人春節(jié)必備的保留節(jié)目!
那小剛導演為什么要拍《一九四二》?拍拍喜劇、商業(yè)片不好嗎?
因為小剛導演骨子里有一個作為電影人的夢想與執(zhí)著,拍電影不僅僅是只為了錢,更是為了自己的夢想。
哪怕最后夢想破滅,碎成了一地的玻璃渣!
…………
而李非也勉強算是脫離了低級趣味的人,傳統(tǒng)影視制作公司沒前途,而愛優(yōu)騰是由BTA三巨頭牢牢把握住平臺,李非是打死也不會加入的。
至于留在萬合天宜?
萬合天宜實在是太小、太窮了,未來的幾年時間正是影視劇發(fā)展最快的時期。2012年以前國產(chǎn)電影沒有一部超過十億,而自從《泰囧》過后,電影票房就跟開了掛似的節(jié)節(jié)攀升。
李非沒有時間在萬合天宜耗下去。
而自己創(chuàng)建公司?
呵呵!別被人啃的渣都不剩。
那目前國內(nèi)唯一能選擇的余地只剩下樂視。
先不說樂視怎么樣,樂視的老板賈會計的確是一個“人才”。憑借著本身的人格特征,外加上良好的口才,以及出眾的PPT功底,不僅“忽悠”一眾股民,也“忽悠”一眾投資圈的大佬,心甘情愿為其買單。
而他所提出來的樂視生態(tài)圈概念在某種意義上來說,就是愛優(yōu)騰等平臺的發(fā)展模式。不過愛優(yōu)騰背靠資本,一步一步穩(wěn)扎穩(wěn)打,有的是錢去燒。
而樂視卻不行,只能強行上市,從資本市場圈錢去燒,而樂視本身是不盈利的,最終等待它是只有暴雷。
賈會計也只能卷錢跑路,遠赴大洋彼岸去造車,在江湖上留下一個“下周回國!”的傳說。
而樂視也是李非在三思考過后的最優(yōu)選擇。
為什么?樂視的倒臺不是必然嗎!
樂視的倒臺的確是必然,不過樂視也是李非大施拳腳的最好的地方,不會給自己過多的限制。
愛騰只是BT二家巨頭布局影視劇行業(yè)的排頭兵而已,誰知無心插柳柳成蔭,影視劇行業(yè)居然是一塊利潤如此豐厚的大蛋糕。而后阿貍也忍不住下場了,這才收購了優(yōu)酷土豆。
而樂視的主營業(yè)務就是樂視網(wǎng),賈會計一切商業(yè)布局都是圍繞樂視網(wǎng)打造的。包括手機、機頂盒、電視等等。
所以樂視在影視劇的投資上是不留余力的,先是花費巨資收購影視劇的版權,為樂視網(wǎng)搭造了一個巨大的版權庫,然后又買下全球各大體育賽事的國內(nèi)網(wǎng)絡獨播權,就憑這兩點就可以看見賈會計的眼光毒辣,可惜步子邁的太大扯著蛋了,再加上當時的環(huán)境因素,導致樂視網(wǎng)的覆滅。
可是樂視一直沒聯(lián)系李非。
……….
樂視總部。
賈會計作為樂視的舵手,現(xiàn)在公司是個什么情況,心里這點逼數(shù)還是有的。從樂視上市的那天起,他就知道沒有機會回頭了,因為樂視網(wǎng)徹徹底底就是一個騙局而已!現(xiàn)在他要做的就是盡量把這個騙局做的漂亮一點,讓這個騙局持續(xù)的時間是越長越好,自己好在資本市場上多撈一點。
所以萬合天宜自然是進了樂視高層包括賈會計的眼里。一個初創(chuàng)公司在不到一年的時間內(nèi)就取得出了如此成績,要是放在我大樂視,股票豈不要起飛,又能割一波韭菜,簡直美滋滋啊!