延中股份漲漲跌跌，屬于明面上的表現(xiàn)。
在市場(chǎng)的背后，也是戰(zhàn)場(chǎng)。
既然寶安一方舉牌延中股份，收購(gòu)一方與被收購(gòu)一方或許會(huì)有劇烈交鋒，即便延中一方不實(shí)施反收購(gòu)，必必將有一番唇槍舌戰(zhàn)，往復(fù)來(lái)反。
沒(méi)有人愿意被別人收購(gòu)，延中一方必然有情緒。
中午寶安股份一紙公告，不僅震驚整個(gè)資本市場(chǎng)，也驚動(dòng)了延中股份高層。
你麻痹，這是怎么個(gè)情況，自家公司竟然被別人收購(gòu)了？
毫無(wú)疑問(wèn)的是，延中一方高層的第一反應(yīng)是極其憤怒！
他們認(rèn)為，對(duì)方懷有惡意。
否則，大家老老實(shí)實(shí)經(jīng)營(yíng)自己的公司，何必去搶別人的股份。
不要把他們想的太高大，前身畢竟是一家街道企業(yè)轉(zhuǎn)型而來(lái)。
雖然已經(jīng)是股份制公司，就其認(rèn)識(shí)來(lái)說(shuō)不見(jiàn)得有多么深刻。
國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)屬于新鮮事物，不是說(shuō)沒(méi)有人懂，只是大部分人對(duì)此所了解的不是很多，懂得也不多。
氣憤之余，延中股份召開(kāi)董事會(huì)，商討此次事件公司的應(yīng)對(duì)方略。
“得知這一消息，我非常震驚，認(rèn)為這一收購(gòu)是弱肉強(qiáng)食，鉆了股份制試及證券FG的空子，是在輕易奪取他人GG成果，這種行為不符合公平競(jìng)爭(zhēng)的則，任其發(fā)展，必將造成股市的混亂?！?p> 董事長(zhǎng)闕向東一番慷慨陳詞，大義凌然。
拿弱肉強(qiáng)食說(shuō)事，難道不知道資本市場(chǎng)本來(lái)就遵循叢林法則嗎？
你弱小，那就不要埋怨外人打你的主意。
想要不被別人惦記，那就自己努力，將公司做大做強(qiáng)。
有本事去吃掉別人，在這里埋怨，根本沒(méi)有鳥(niǎo)用。
所謂公平競(jìng)爭(zhēng)，只要對(duì)方遵循規(guī)則辦事，任何一方都無(wú)權(quán)指責(zé)。
總經(jīng)理丁宏偉同樣也憤慨：“我認(rèn)為這件事情必須做出有效反擊，第一，公司要調(diào)動(dòng)資金力量，對(duì)其實(shí)施反收購(gòu)，阻止對(duì)方繼續(xù)擴(kuò)大股權(quán)優(yōu)勢(shì)。第二，要向交易所表達(dá)我方的態(tài)度，宣布寶安一方行動(dòng)非法?！?p> 這些言辭，也不過(guò)是發(fā)泄一番情緒而已。
明眼人都能看出，寶安一方的收購(gòu)行動(dòng)已經(jīng)既成事實(shí)，想推翻幾乎不可能。
除非延中一方有能力阻擊對(duì)手。
否則，只是幾句狠話(huà)，沒(méi)有卵用。
會(huì)議討論中，在聽(tīng)取各方意見(jiàn)之后，延中股份除了緊急布置反擊之外，還做出了新的決定，聘請(qǐng)南港寶源投資咨詢(xún)公司的國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)代表，作為其反收購(gòu)顧問(wèn)。
既然是反收購(gòu)顧問(wèn)，必然是專(zhuān)業(yè)級(jí)別，與延中股份那些人不可同日而語(yǔ)。
隨后，延中一方對(duì)寶安公司持股的合法性提出質(zhì)疑。
9月29日，寶安滬上公司已持有4.56%的延中股票，根據(jù)持有5%應(yīng)申報(bào)的規(guī)定，在30日只能再購(gòu)買(mǎi)0.5%的股票。
但是，在30日開(kāi)盤(pán)前的集合競(jìng)價(jià)時(shí)，寶安上海公司一筆就購(gòu)進(jìn)342萬(wàn)股，使已購(gòu)股票的比重達(dá)15.98%。
顯然，寶安一方不認(rèn)可這種說(shuō)法，認(rèn)為延中一方有點(diǎn)強(qiáng)詞奪理。
按照交易規(guī)則，收購(gòu)一方在持有某一上市公司股份百分之五以上，應(yīng)當(dāng)實(shí)施公告。
誰(shuí)也不能能恰好收購(gòu)百分之五股份，既不能多一股，也不能少一股。
既然規(guī)則是百分之五以上，具體多多少也沒(méi)有規(guī)定，寶安一方不認(rèn)為自己違規(guī)。
所以說(shuō)，延中一方這種反駁，顯然缺乏力度。
這便是具體細(xì)則問(wèn)題。
如果規(guī)則制定的很詳細(xì)，肯定會(huì)制約收購(gòu)一方的行為。
如果在細(xì)節(jié)上沒(méi)有具體規(guī)定，也很難說(shuō)寶安一方行為不當(dāng)。
當(dāng)然，寶安一方的小心思，各方都很明白。
一旦發(fā)布公告，寶安一方的收購(gòu)行動(dòng)將會(huì)受到制約。
首先，有關(guān)的交易規(guī)定是持股達(dá)到5%之后，每次只能最多購(gòu)進(jìn)延中股份2%股票。
問(wèn)題就來(lái)了，想要取得控制權(quán)，需要好多次百分之二股份，延中股份的股價(jià)還不漲上天去了？
那么，在接下來(lái)的操作中，對(duì)收購(gòu)一方成本必將大幅提高。
而事實(shí)上，當(dāng)日寶安一方一次性多購(gòu)進(jìn)11.42%，顯然是鉆空子。
作為主動(dòng)攻擊一方，在操作之前肯定會(huì)有所研究，權(quán)衡得失，使得此次收購(gòu)行動(dòng)完美收?qǐng)觥?p> 至少相比延中一方而言，寶安一方有備而來(lái)。
至于延中一方的指責(zé)，對(duì)此，寶安并不承認(rèn)自己操作有誤。
總之，公說(shuō)公有理婆說(shuō)婆有理。
剩下的要看交易所如何裁定。
寶安集團(tuán)總經(jīng)理陳禮政表示：“從1992年底起，公司就決定在滬上探索一條股權(quán)兼并的投資新途徑，并開(kāi)始收集滬上的上市公司情況?！?p> 寶安一方所表述也是事實(shí)，9月3日上交所開(kāi)放機(jī)構(gòu)資金入市，寶安公司當(dāng)機(jī)立斷，調(diào)集大量資金于9月中旬開(kāi)始收購(gòu)延中股票。
為了安撫延中高管，寶安一方陳述，他們并不想全面收購(gòu)延中實(shí)業(yè)，只是想作延中的第一大股東，控股延中以參加延中的經(jīng)營(yíng)決策，提高公司效益以回報(bào)投資者。
另外，他還表示公司的收購(gòu)是善意的。
一旦延中股份被寶安一方控股，并不會(huì)對(duì)延中的中層人事做大的調(diào)整。
所謂軟硬兼施，寶安一方也算用盡了手段。
畢竟高管層面掌握話(huà)語(yǔ)權(quán)，如果他們不反對(duì)，這件事情也就到此為止。
但是，事情絕非如此簡(jiǎn)單。
延中一方并不接受這一解釋?zhuān)匀灰蠼灰姿M(jìn)行調(diào)節(jié)并處理。
并且指出，寶安一方收購(gòu)行為，完全是敵意的。
寶安一方有信心，難說(shuō)延中一方?jīng)]有信心。
但是，決定事件走向的不光是他們雙方，還有另外一個(gè)關(guān)鍵角色。
是不是敵意，估計(jì)不是交易所考慮的重點(diǎn)所在。
他們考慮的重點(diǎn)放在了此事對(duì)資本市場(chǎng)的影響有多大，是正面影響，還是反面影響。
總之，經(jīng)過(guò)此次資本市場(chǎng)收購(gòu)戰(zhàn)，若能夠推進(jìn)資本市場(chǎng)建設(shè)，健全各類(lèi)規(guī)則，更有利于資本市場(chǎng)發(fā)展，他們沒(méi)有理由反對(duì)。
反之，此次收購(gòu)行為不利于當(dāng)前資本市場(chǎng)，他們的態(tài)度也會(huì)很鮮明。
至少目前來(lái)看，寶延事件對(duì)推動(dòng)資本市場(chǎng)建設(shè)，利大于弊。
如此，也就決定了此次事件的發(fā)展方向。