第3058章 穩(wěn)定比創(chuàng)新更重要

　　周不器這么坦誠(chéng)，人家自然也不會(huì)小氣。

　　在企業(yè)管理里，本來(lái)就是相互學(xué)習(xí)、相互請(qǐng)教，共同成長(zhǎng)、共同進(jìn)步。

　　李大老板主要提出要從五個(gè)方面來(lái)解決類似的隱患。

　　第一，提高預(yù)防意識(shí)。

　　在服務(wù)外包過程中，企業(yè)自身需要加強(qiáng)對(duì)機(jī)密信息的管理，提高IT部門員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。強(qiáng)化訪問控制和身份驗(yàn)證：采用多因素身份驗(yàn)證、訪問控制策略和權(quán)限管理措施，確保只有授權(quán)...