不過，周不器對這件事也不敢太確定，人要有自知之明，一方水土養(yǎng)一方人，知之為知之不知為不知。
他對有聲書的市場真是不夠了解。
就算有一點先知先覺，也很有限，作用范圍只在國內(nèi)市場。
說不定國外市場不一樣呢？
就像Spotify的模式在海外可以風(fēng)生水起，在國內(nèi)卻玩不轉(zhuǎn)一樣。國內(nèi)的有聲書產(chǎn)品玩不轉(zhuǎn)，未必海外的有聲書產(chǎn)品的模式就不行。
最典型的例子就是奈飛。...
不過，周不器對這件事也不敢太確定，人要有自知之明，一方水土養(yǎng)一方人，知之為知之不知為不知。
他對有聲書的市場真是不夠了解。
就算有一點先知先覺，也很有限，作用范圍只在國內(nèi)市場。
說不定國外市場不一樣呢？
就像Spotify的模式在海外可以風(fēng)生水起，在國內(nèi)卻玩不轉(zhuǎn)一樣。國內(nèi)的有聲書產(chǎn)品玩不轉(zhuǎn)，未必海外的有聲書產(chǎn)品的模式就不行。
最典型的例子就是奈飛。...