30%的傭金政策，是喬布斯為蘋果留下的最寶貴遺產(chǎn)。
巴菲特一向不投資科技企業(yè)，后來為什么重倉蘋果？
就是因為巴菲特逐漸地發(fā)現(xiàn)，從營收的角度來看，蘋果越來越脫離了“科技”的范疇，朝著“服務”靠攏了。
所謂的服務，就是指面向開發(fā)者的服務。
而這個服務，要從開發(fā)者身上抽取30%的傭金。
這種收稅型生意的風險小、回報高、可持續(xù)性強，可比搞科技研發(fā)厲害多了。...
30%的傭金政策，是喬布斯為蘋果留下的最寶貴遺產(chǎn)。
巴菲特一向不投資科技企業(yè)，后來為什么重倉蘋果？
就是因為巴菲特逐漸地發(fā)現(xiàn)，從營收的角度來看，蘋果越來越脫離了“科技”的范疇，朝著“服務”靠攏了。
所謂的服務，就是指面向開發(fā)者的服務。
而這個服務，要從開發(fā)者身上抽取30%的傭金。
這種收稅型生意的風險小、回報高、可持續(xù)性強，可比搞科技研發(fā)厲害多了。...