最流行的績效考核體系，就是KPI了。
比如對一個程序員來說，每天寫代碼最少不能低于多少行，差錯率不能高于多少……基本上都是這一類對工作量和差錯率的考核。
這種考核就太僵化了。
KPI不達(dá)標(biāo)，就是業(yè)績不達(dá)標(biāo)，員工工作的目的就是為了KPI達(dá)標(biāo)，就會出現(xiàn)一系列的弊病。
對真正的技術(shù)高手來說，他是要盡可能用少量的代碼解決高難度的問題，這才是一家科技公司需要人才，而...
最流行的績效考核體系，就是KPI了。
比如對一個程序員來說，每天寫代碼最少不能低于多少行，差錯率不能高于多少……基本上都是這一類對工作量和差錯率的考核。
這種考核就太僵化了。
KPI不達(dá)標(biāo)，就是業(yè)績不達(dá)標(biāo)，員工工作的目的就是為了KPI達(dá)標(biāo)，就會出現(xiàn)一系列的弊病。
對真正的技術(shù)高手來說，他是要盡可能用少量的代碼解決高難度的問題，這才是一家科技公司需要人才，而...