日本的科技產(chǎn)業(yè)已經(jīng)沒戲了。
至少IT產(chǎn)業(yè)是這樣。
這一上午，周不器走馬觀花地看了7-8家公司，其中包括雅虎日本、NTT、樂天、NEC等大公司，只能說他們從理念邏輯上就出現(xiàn)了巨大的錯誤。
全世界的科技行業(yè)，都是把“碼農(nóng)”當成寶，是一家公司最核心的資產(chǎn)。一個副總裁不敢跟大老板頂嘴，可是最底層的碼農(nóng)有這樣的底氣。
國外的谷歌、Facebook，國內(nèi)的紫微星、百度...
日本的科技產(chǎn)業(yè)已經(jīng)沒戲了。
至少IT產(chǎn)業(yè)是這樣。
這一上午，周不器走馬觀花地看了7-8家公司，其中包括雅虎日本、NTT、樂天、NEC等大公司，只能說他們從理念邏輯上就出現(xiàn)了巨大的錯誤。
全世界的科技行業(yè)，都是把“碼農(nóng)”當成寶，是一家公司最核心的資產(chǎn)。一個副總裁不敢跟大老板頂嘴，可是最底層的碼農(nóng)有這樣的底氣。
國外的谷歌、Facebook，國內(nèi)的紫微星、百度...