這個(gè)夜晚對林淼來說注定無眠。
不光是因?yàn)樵?jié)的關(guān)系令他想到了母親在世時(shí)候的過往,更重要的是,他悟到了“方法”和“內(nèi)力”的這層關(guān)系。
這就猶如一道大門在他的面前徐徐打開。
門開之后,展示出來的雖然不是阿里巴巴和四十大盜中的金銀財(cái)寶,但從價(jià)值的角度來說,這里頭的東西一點(diǎn)也不比它們遜色。
這是什么寶物?
沒錯(cuò),是一個(gè)人憑借自身經(jīng)歷磨煉出來的洞察力而獲得到的認(rèn)知。
這對一個(gè)人來說,同樣是無價(jià)之寶。
關(guān)于認(rèn)知的重要性,在這個(gè)知識已經(jīng)觸手可及的碎片化時(shí)代,已經(jīng)人盡皆知。
比如在抖音上,就有很多“大師”一再重復(fù)著這個(gè)觀點(diǎn):
【一個(gè)人的財(cái)富與其對這個(gè)世界的認(rèn)知成正比。
你掙的每一分錢都是你對這個(gè)世界認(rèn)知的變現(xiàn)。
你虧的每一分錢也是你對這個(gè)世界認(rèn)知缺陷的變現(xiàn)。
也許你靠運(yùn)氣贏的了財(cái)富,但是會讓你對世界認(rèn)知的缺陷給輸光。
直到你的認(rèn)知與財(cái)富相匹配,
這就是最公平的對等規(guī)則。
好的人格,與多層次的認(rèn)知,是你保證財(cái)富的根本。
放下欲望的浮躁,認(rèn)清自己的缺陷,提高自身的認(rèn)知。是保證你擁有更多的根本?!?p> 對這樣的話,林淼都快會背誦了,因?yàn)榻?jīng)常劃到。
傳誦的多了,原創(chuàng)是誰已經(jīng)無從可考,這些傳誦的人就成了抖音上的“知識搬運(yùn)工”。
有時(shí)候他也想笑,“搬運(yùn)工”多了也不一定完全是件壞事,關(guān)鍵看這些人搬運(yùn)的東西是不是真的有價(jià)值。
單就這個(gè)“認(rèn)知”的認(rèn)知,還是比較貼近于本質(zhì)的。
言歸正傳,林淼看到心里的那扇大門徐徐打開之后,他所收獲的認(rèn)知是什么?
沒錯(cuò),這跟他連日來朝思暮想的事情有關(guān),即他正在著手寫的商業(yè)計(jì)劃書的戰(zhàn)術(shù)層面的執(zhí)行細(xì)節(jié)。
也就是說,他該如何地將戰(zhàn)略變成戰(zhàn)術(shù)細(xì)節(jié)?
櫻花社的第二步戰(zhàn)略,就是依據(jù)先成為IP,再生產(chǎn)IP的理念,用不賺農(nóng)戶一分錢的公益方式,助力金主老邵去發(fā)展他的版圖上的營商環(huán)境,既帶動當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶致富,也帶動老邵的文旅事業(yè)做出品牌效應(yīng)。
而他的戰(zhàn)術(shù)細(xì)節(jié),就是如何來分解并實(shí)現(xiàn)這個(gè)“IP理念”。
當(dāng)林淼悟到了“方法”和“內(nèi)力”的辯證關(guān)系之后,他終于可以揭開罩在這個(gè)“IP理念”上頭的神秘面紗了。
林淼越想越激動,干脆下床走到那個(gè)他習(xí)慣使用的白板前面,畫起了思維導(dǎo)圖。
要說這塊白板,可是居功至偉,它見證了林淼過去在4A公司當(dāng)策劃人的輝煌。
拿起水筆,他開始畫圈,一個(gè)、一個(gè)、又一個(gè)……足足畫了五個(gè)。
他開始在圈里寫文字:櫻花社、櫻花社KOL(意見領(lǐng)袖)矩陣、老邵、農(nóng)戶們、老邵的文旅品牌。
五個(gè)圈,形成一個(gè)大圈。
林淼端詳起來。
在他眼里,他接下來做的事,涉及到不止一個(gè)IP的打造,至少是包括了這五個(gè)部分。
這五個(gè)部分,都是可以單獨(dú)成為IP,并開拓一番天地的事業(yè)。
而對于櫻花社來說,它存在的意義,就是連接這幾個(gè)“IP圈”,形成一個(gè)新世界。
作為一名正兒八經(jīng)的前職業(yè)策劃人,林淼很快就推導(dǎo)出一個(gè)觀點(diǎn):
【真正的IP,是根據(jù)價(jià)值觀設(shè)計(jì)生產(chǎn)出來的新世界?!?p> 也就是說,IP既可以是單個(gè)的,也可以是組成新世界的元素符號,在整體上有互相連接的屬性。
比如老邵,他個(gè)人就是一個(gè)IP,他在抖音上也有20萬的粉絲,是個(gè)老頑童,國產(chǎn)版時(shí)尚老佛爺拉格斐,ID乃“心不老大爺”。
比如即將要接受幫扶帶貨的農(nóng)戶,可能里頭有待開發(fā)的豆腐西施、西紅柿歌手……等等呢。
櫻花社自是不必多說。
那么這些一個(gè)個(gè)活生生的IP,就組建起了一個(gè)新世界。
他們統(tǒng)一在一個(gè)價(jià)值觀世界里頭,形成矩陣。
就是這么回事。
那么林淼要戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行之前,就必須要堅(jiān)定地尊重,他們都是一個(gè)個(gè)單獨(dú)IP的事實(shí),并著眼于構(gòu)建一個(gè)新世界。
這就是他要動手之前的前提,一個(gè)基本認(rèn)知。
按照他之前所悟出來的“方法”和“內(nèi)力”的辯證關(guān)系,林淼已經(jīng)不再擔(dān)心和焦慮,會不會引發(fā)模仿和抄襲的問題。
因?yàn)椤胺椒ā币椎茫皟?nèi)力”難求。
對一個(gè)IP來說,它之所以真正地成為自己,最終依靠的還是自己所特有的那份“內(nèi)力”。
按照行業(yè)的觀點(diǎn)就是,引入IP化情感連接,使產(chǎn)品內(nèi)容化,就可以形成競爭的壁壘,防止復(fù)制抄襲。
所以,在即將打造的這個(gè)新世界里,即有產(chǎn)品IP,又有個(gè)人IP,還有品牌IP,他們基于共同的價(jià)值觀,連接貫通,并創(chuàng)造出新的情境。
而這個(gè)情境,就是IP所能做到的場景創(chuàng)新。
比如,有標(biāo)識度的直播帶貨,比如特有的故事包裝。
那么林淼所要做的,就是在這些基本認(rèn)知之下,進(jìn)行IP化設(shè)計(jì),根據(jù)這些新個(gè)人、新產(chǎn)品、新品牌,來設(shè)計(jì)IP的情感內(nèi)核、世界觀、形象(角色)、故事、內(nèi)容、以及符號等等。
林淼在白板上寫下一個(gè)公式:
IP=產(chǎn)品=解決方案。
他從起點(diǎn)到終點(diǎn),再回到起點(diǎn),思維在此刻形成了閉環(huán)。
這一切都符合他的理念:先成為IP,再生產(chǎn)IP。
當(dāng)他把自己的這番認(rèn)知知識化、理論化、系統(tǒng)化之后,他的商業(yè)計(jì)劃書也就基本完成了。
相信憑借這個(gè)內(nèi)容,一定會打動到老邵。
這樣,方才符合林淼的逼格,那就是憑本事吃飯,而不是靠邵琪琪吃軟飯。
當(dāng)然,商業(yè)計(jì)劃書中一定要提及一點(diǎn),那就是實(shí)操層面的打算。
其實(shí),實(shí)操一定是在實(shí)際操作中才能完成并得以檢驗(yàn)的,說多了就成了紙上談兵,畢竟實(shí)際操作過程中會有不可預(yù)見的變量存在,更考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的隨機(jī)應(yīng)變的能力。
但也不能不提。
所以,林淼想了想,準(zhǔn)備就用一句話概括:在實(shí)際操作中,櫻花社會注意和消費(fèi)人群形成獨(dú)特的情感連接,并與消費(fèi)人群達(dá)成獨(dú)特的文化共識。
“嗯,棒!”林淼忍不住暢快道,“成了!”
林淼感覺自己以往的職業(yè)抱負(fù)在此刻重新煥發(fā)了生命力,往日積累下的“內(nèi)力”在此刻噴薄而出,他找到了專屬于他的商業(yè)景觀。
沒錯(cuò),按照林淼的打算,他要傳達(dá)給老邵的是,企業(yè)做IP化,不是先用IP慢慢地提升品牌價(jià)值,再到銷售,而是IP打造的一開始,就要幫助其將產(chǎn)品賣出去。
這就是當(dāng)前時(shí)代的商業(yè)脈搏,號住它!
木沐王
這一章,追求故事的可以當(dāng)背景看,追求專業(yè)性的可以直接嗨了。 好看+有用。作者君盡力了。