89.制片人的工作

　　喬星辰發(fā)了個在字等了許久，劉凡都沒有回復(fù)他，然后直接發(fā)送了一個語音通話過去，很快對，方便接聽。

　　“什么事？”

　　“也沒什么事，就是想要問一下你關(guān)于制片人需要做的工作制片人，主要的工作范圍是怎么樣的，還有如何開拍？”

　　劉凡詫異，“你想要開拍戲劇還是電影？”

　　“電視劇?！?p>　　“做制片人主要要考慮的幾個工作，你記好了，

　　1.尋找故事、劇本和編劇——閱讀和敏銳眼力

　　擁有好故事和好劇本是制片人手中的王牌。

　　尋找好故事是制片人的日常工作，是制片人工作的起點，也是其他一切工作的前提。

　　優(yōu)勢均取決于制片人手中是否獨家享有獨一無二的電影故事和最好的劇本。

　　此外，制片人每天還要以敏銳的電影嗅覺閱讀大量報刊雜志，尋找故事線索，尋找故事情節(jié)。

　　制片人還要時刻關(guān)注出版業(yè)動向，小說、傳記銷售排行榜，以便在第一時間獲得此書的電影拍攝權(quán)。每一個電影故事都伴隨著制作成本，制片人選擇故事必須兼顧與預(yù)算的平衡關(guān)系。

　　2.評估、確立電影項目——敏銳的判斷力

　　制片人需要做的評估包括：評估拍攝成本，評估電影類型，評估電影市場，評估電影觀眾群，評估票房。此外，制片人還要為投資人提供理性、客觀的評估方案，對項目的潛在風(fēng)險也要做出客觀估計，為投資人的投資決策提供充分參考。

　　一旦投資決策失誤，投資將血本無歸，制片人承擔(dān)的責(zé)任重大。這個工作環(huán)節(jié)是一個普通導(dǎo)演無法勝任的。

　　3.融資——拍電影的“職業(yè)經(jīng)理人”

　　制片人需要精通各種電影融資渠道和融資方式，熟知電影投資人。

　　尋找投資人或投資公司；游說投資人和投資公司，贏得投資人的信任，讓對方堅信你正在籌拍一部票房不俗的影片，投拍此片不會血本無歸，而且回報甚豐。

　　制片人以往良好的職業(yè)信譽和出色的票房業(yè)績是融資的敲門磚。制片人是利用生產(chǎn)電影為投資人賺取高額利潤的“職業(yè)經(jīng)理人”。

　　制片人與投資人的合作也是建立在一種信托機制上，必須將投資風(fēng)險降到最低。

　　制片人的信譽就是職業(yè)生命，不能拿投資人的錢當(dāng)兒戲，不能貪污侵吞制作經(jīng)費，不能攜款而逃。專業(yè)電影投資人對制片人也有相應(yīng)的監(jiān)督制衡機制。

　　4.尋找和擬定導(dǎo)演——合作與監(jiān)督（用人的藝術(shù)）

　　制片人通常喜歡聘用自己欣賞的、熟悉的導(dǎo)演合作，但啟用什么樣的導(dǎo)演最終取決于影片的風(fēng)格樣式和導(dǎo)演的資歷。

　　制片人與導(dǎo)演是平等合作、互相尊重協(xié)商的關(guān)系，也可能彼此欣賞，但在電影開拍之前制片人與導(dǎo)演必須對電影的一切創(chuàng)作問題達(dá)成公識，制片人擁有最終決定權(quán)。

　　制片人與導(dǎo)演的默契合作是電影順利攝制的保障。很多權(quán)威制片人也可能是站在導(dǎo)演身后的“導(dǎo)演”，時刻監(jiān)督導(dǎo)演的工作，使導(dǎo)演不能擅自脫離制片人的創(chuàng)作意圖和創(chuàng)作目標(biāo)。

　　電影是導(dǎo)演的藝術(shù)，更是制片人的藝術(shù)。在拍攝中，制片人能夠發(fā)現(xiàn)導(dǎo)演的問題，并及時糾正。

　　導(dǎo)演不能在預(yù)算范圍外突發(fā)創(chuàng)作奇想，追加投資，讓電影成本上升。

　　制片人炒掉導(dǎo)演的事不乏先例，投資人炒掉制片人也時有發(fā)生。

　　5.制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念A(yù)算——花錢的藝術(shù)

　　制片人要制定精確詳細(xì)的預(yù)算建立嚴(yán)格的財務(wù)制度。

　　預(yù)算必須與電影的藝術(shù)質(zhì)量和技術(shù)質(zhì)量達(dá)到完美平衡，保證在理想的預(yù)算內(nèi)完成電影。

　　好萊塢的投資人要求制片人將預(yù)算精確到每一天、每一場戲的花銷。預(yù)算不真實，經(jīng)費有可能提前花光，也有可能出現(xiàn)大量剩余。

　　預(yù)算決定投資的回報率和利潤率，也是投資與回報的評估依據(jù)之一。

　　制片人的預(yù)算如有摻假或不實，或不精確，都會遭到投資人的爽約或被炒掉，而解除合同。西方電影投資人對制作經(jīng)費控制十分嚴(yán)格，采用很多行之有效的控制風(fēng)險機制，如不將電影投資一次性支付給制片人。

　　投資方要求制片人制定周預(yù)算和周花銷計劃，投資方每周滾動支付制作費，以防制片人濫用和貪污。投資方還會要求制片人滾動提供每周花銷報告。這種控制資金風(fēng)險機制很值得中國電影投資人和制片人借鑒。

　　6.制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那昂笃谥谱饔媱潯破乃囆g(shù)

　　嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹谱饔媱潱≒roduction Planning）精確到天，精確到每場戲。只有制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹谱饔媱?，才能保證電影在預(yù)算內(nèi)和拍攝周期內(nèi)順利制作完成。

　　制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹谱饔媱澟c制定翔實的預(yù)算是密不可分的。

　　7.確定其他主創(chuàng)，組建劇組——權(quán)威與信心

　　挑選演員（Casting），尋找最佳主演人選，以期在明星制下，在預(yù)算范圍內(nèi)求得明星片酬與整體經(jīng)費的平衡。確定主演，確定其他演員，確定其他主創(chuàng)和劇組工作人員并評判每個主創(chuàng)的工作。

　　制片人應(yīng)組建一個高效精干的創(chuàng)作團(tuán)隊——劇組，同時也應(yīng)讓劇組成員堅信制片人將帶領(lǐng)大家拍攝一部出色的影片。

　　優(yōu)秀的制片人是創(chuàng)作團(tuán)隊的核心與靈魂，是一個能讓導(dǎo)演、演員和劇組成員信任的人，他能把劇組團(tuán)結(jié)在一起，讓電影順利拍攝完畢?！?