第196章 迪拜的成功之道（一）
許信成看了看表，已是18點(diǎn)20分，飛機(jī)在約10分鐘前從迪拜機(jī)場(chǎng)起飛，現(xiàn)在正直飛德國(guó)慕尼黑。
他見(jiàn)飛機(jī)已經(jīng)到了平流層，處于平穩(wěn)的飛行狀態(tài)，于是問(wèn)：“Lucy，請(qǐng)問(wèn)現(xiàn)在方便嗎？昨天你要我總結(jié)迪拜的成功之道，我今天早上查了很多資料，做了一個(gè)初步的總結(jié)，想趁現(xiàn)在有時(shí)間給你匯報(bào)一下。”
Lucy點(diǎn)了點(diǎn)頭，說(shuō)：“方便?！?p> 許信成通過(guò)藍(lán)牙，把自己的電腦和機(jī)艙隔墻上的平板顯示器進(jìn)行連接，這個(gè)顯示器應(yīng)有52寸，超薄機(jī)身，超高分辨率，一看就知道價(jià)格不菲。他打開(kāi)一個(gè)圖文并茂的PPT，來(lái)到那個(gè)顯示器前，開(kāi)始了他在萬(wàn)米高空上的第一次講演。他在腦中回想著世界最著名演說(shuō)家們的精彩演說(shuō)，回想著他仔細(xì)地觀摩并模仿了500遍的***勝選演說(shuō)，他要和***一樣在演講臺(tái)上意氣風(fēng)發(fā)、慷慨激昂地演講。
“Lucy，以下是我總結(jié)的迪拜成功之道：
第一，第一桶金的正確使用姿勢(shì)。
20世紀(jì)60年代之前，迪拜還只是一個(gè)主要以采珍珠為生的小漁村和從事一點(diǎn)小貿(mào)易的小港?！?p> 為了增強(qiáng)視覺(jué)效果，今天早上，在制作PPT時(shí)，許信成根據(jù)每一頁(yè)的主題，在網(wǎng)上搜索收集了各種相關(guān)的照片，把照片編輯到PPT里。第一頁(yè)P(yáng)PT中，有三張迪拜60年代之前的黑白照片，有兩張是海港照，海港中有十幾艘簡(jiǎn)陋?dú)埮f的小漁船，岸邊是一大片低矮殘破的土墻房；第三張是人物照，照片中，五位干癟瘦弱衣衫襤褸的漁民正蹲在沙地上剝牡蠣找珍珠。
在平板顯示器上，許信成用食指和中指撥了撥頁(yè)面，把PPT翻到了第二頁(yè)，上面是幾張60年代末的照片，有在沙漠中連成排的石油油井照，有在海岸邊修建公路和港口的工地照等。
“這一切在1966年發(fā)生了歷史性的改變，他們發(fā)現(xiàn)了石油，并因此掘到了第一桶金。
迪拜人民是幸運(yùn)的，不僅僅因?yàn)樯咸旖o了他們石油，更因?yàn)樯咸爝€給了他們一位偉大而英明的領(lǐng)袖，當(dāng)時(shí)的酋長(zhǎng)，拉希德·本·賽義德·阿勒馬克圖姆酋長(zhǎng)。和其他掘到第一桶金就大肆揮霍的某些國(guó)家和某些人不同，高屋建瓴、極富商業(yè)智慧的拉希德酋長(zhǎng)把第一桶金的錢(qián)投資于修建高速公路等基礎(chǔ)建設(shè)，并極具魄力地開(kāi)建了當(dāng)時(shí)中東最大的人工港口，大力發(fā)展國(guó)際貿(mào)易，這一切為迪拜后來(lái)成為中東地區(qū)最重要的自由貿(mào)易港奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我個(gè)人覺(jué)著，這一點(diǎn)對(duì)我們的啟發(fā)是：我們要用好第一期投資資金中的每一個(gè)塊錢(qián)，把所有錢(qián)都用刀刃上，為公司未來(lái)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”
他把PPT翻到了第三頁(yè)。
“第二，創(chuàng)業(yè)初期，通過(guò)不斷地摸索走上正途。
1971年，迪拜和海灣地區(qū)的阿布扎比、沙迦等其他6個(gè)酋長(zhǎng)國(guó)決定成立一個(gè)互助共贏的邦聯(lián)國(guó)家，全名為阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)，簡(jiǎn)稱阿聯(lián)酋。
這里的人民幾千年來(lái)都過(guò)著游牧生活，從來(lái)就沒(méi)有建立過(guò)國(guó)家，人們從來(lái)沒(méi)有國(guó)家的概念，酋長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)者們完全沒(méi)有任何創(chuàng)建和管理國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，他們只能完全依靠自己的摸索，經(jīng)過(guò)幾十年艱苦卓絕地努力和奮斗，期間雖也經(jīng)歷過(guò)不少挫折和失敗，但他們最終成功地走上了一條符合自己國(guó)情的道路。
這一點(diǎn)對(duì)我們的啟發(fā)是：作為一個(gè)剛剛創(chuàng)辦的企業(yè)，中美信飛公司也肯定會(huì)經(jīng)歷一個(gè)摸索的過(guò)程，最關(guān)鍵的是，我們要在借鑒其他企業(yè)成功之道的同時(shí)，找到適合自己企業(yè)具體情況的正確道路?！?p> 許信成邊講邊觀察Lucy的反應(yīng)，見(jiàn)她一直都處于饒有興趣的狀態(tài)，且不時(shí)點(diǎn)頭，便越發(fā)有了繼續(xù)講下去的動(dòng)力，于是邊把PPT翻到第四頁(yè)邊接著說(shuō)：
“第三，面臨瓶頸，重新定位，成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
從70年代開(kāi)始，迪拜正式步入了發(fā)展的第一個(gè)黃金期。但這一時(shí)期的發(fā)展也并不都是一帆風(fēng)順，在實(shí)現(xiàn)了崛起并取得一些小成就后，他們遇到了發(fā)展的致命瓶頸。
什么瓶頸？
石油資源有限，即將枯竭；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太多太強(qiáng)，面臨巨大的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)壓力；成本急劇上升，利潤(rùn)空間被不斷地壓縮等。
怎么辦？
辦法只有一個(gè)：改革創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型升級(jí)。
拉希德酋長(zhǎng)改變了極度依賴石油資源的國(guó)家戰(zhàn)略，把發(fā)展的重心轉(zhuǎn)到旅游業(yè)、金融業(yè)上，并大力發(fā)展國(guó)際貿(mào)易，創(chuàng)建國(guó)際交通樞紐中心，把迪拜打造成為中東地區(qū)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心等。這一系列新戰(zhàn)略為迪拜的未來(lái)規(guī)劃出了一個(gè)宏偉的藍(lán)圖。
這一點(diǎn)對(duì)我們的啟發(fā)是：鴻飛AI事業(yè)部現(xiàn)在面臨的就是這個(gè)問(wèn)題，在公司成立后的兩年時(shí)間里，由于種種原因，一直都沒(méi)有發(fā)展得很好，一直沒(méi)有研發(fā)出受市場(chǎng)和消費(fèi)者熱捧的好產(chǎn)品。在合并入中美信飛公司后，我們要重新定位，突破瓶頸，大膽進(jìn)行改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。關(guān)于這一點(diǎn)，在來(lái)迪拜的飛機(jī)上，我們就已經(jīng)提到了要對(duì)AI事業(yè)部的所有部門(mén)進(jìn)行大刀闊斧地轉(zhuǎn)型升級(jí)，我覺(jué)得這是非常正確的決定。
第四，超強(qiáng)的執(zhí)行力。
如果說(shuō)拉希德酋長(zhǎng)是迪拜偉大發(fā)展藍(lán)圖的設(shè)計(jì)者和偉大時(shí)代的開(kāi)創(chuàng)者，那么他的兩位繼任者，上一任的馬克圖姆·本·拉希德·阿勒馬克圖姆酋長(zhǎng)和現(xiàn)任的穆罕默德·本·拉希德·阿勒馬克圖姆酋長(zhǎng)，就是繼往開(kāi)來(lái)勇于不斷改革創(chuàng)新的偉大執(zhí)行者，他們勵(lì)精圖治銳意進(jìn)取，把拉希德酋長(zhǎng)描繪的宏偉藍(lán)圖逐步變成現(xiàn)實(shí)。
迪拜人民由此從駱駝背跳進(jìn)了法拉利、蘭博基尼等豪車?yán)?，從土墻房搬進(jìn)了豪華別墅里，從漁民變成了全世界羨慕不已的真正土豪。
這一點(diǎn)對(duì)我們的啟發(fā)是：我們中美信飛公司已經(jīng)有了非常好的藍(lán)圖和規(guī)劃，現(xiàn)在需要的是執(zhí)行，需要強(qiáng)有力的執(zhí)行者，強(qiáng)有力的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。
第五，打造絕佳的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)環(huán)境，吸引世界一流的公司和人才。
迪拜創(chuàng)造了一個(gè)高工資、高福利、高度國(guó)際化的優(yōu)質(zhì)生活環(huán)境，營(yíng)造了一個(gè)最好的治安環(huán)境，打造了一個(gè)海納百川兼容并蓄的文化環(huán)境，迪拜真誠(chéng)地敞開(kāi)大門(mén)歡迎世界各地的公司和個(gè)人到這里創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，吸引了上百萬(wàn)懷揣著夢(mèng)想的人來(lái)這里生活和發(fā)展。
這一點(diǎn)對(duì)我們的啟發(fā)是：按照規(guī)劃，在新時(shí)代產(chǎn)業(yè)園里，我們將為員工們創(chuàng)造出最優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和生活環(huán)境，這個(gè)規(guī)劃正在實(shí)施中，我們接下來(lái)還要打造良好的公司文化和工作氛圍，為每個(gè)人提供一個(gè)良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，充分地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每一個(gè)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。”