成果質(zhì)量管理辦法通常包含以下方面:
1. 明確管理的范圍和適用對象,例如某些特定公司的所有項目、特定地區(qū)的測繪成果等。
2. 對相關(guān)的術(shù)語和定義進(jìn)行清晰闡述,如數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理等。
3. 確立管理的目標(biāo)與內(nèi)容,包括建立穩(wěn)定運行的數(shù)據(jù)質(zhì)量測控體系、可靠的評估流程和改進(jìn)管理機制等,同時涵蓋制定和修訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、決策機制,監(jiān)督管理的有序進(jìn)行以及數(shù)據(jù)質(zhì)量的核查等。
4. 確定數(shù)據(jù)質(zhì)量的評價原則,如完整性、唯一性、準(zhǔn)確性、精確性、一致性、及時性和合規(guī)性等。
5. 明確相關(guān)部門的職責(zé),例如業(yè)務(wù)主管部門、技術(shù)主管部門、技術(shù)承辦單位和數(shù)據(jù)質(zhì)量管理實施部門等在成果質(zhì)量管理中的具體責(zé)任。
不同領(lǐng)域和場景的成果質(zhì)量管理辦法會有所側(cè)重和差異。
等待電視劇的同時,也可以閱讀本站的相關(guān)的精彩內(nèi)容了!